哈爾濱目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)公開(kāi)課

管理者角色轉(zhuǎn)變+從目標(biāo)制定與拆解到績(jī)效追蹤與達(dá)成 青島：2025年07月25日

企業(yè)管理者、部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理主管、儲(chǔ)備干部等課程大綱：第一天：課程學(xué)習(xí)部分導(dǎo)入：管理者的挑戰(zhàn)案例：從80到90到00管理第一講：管理者角色認(rèn)知一、從執(zhí)行者到管理者1、從我來(lái)做，到團(tuán)隊(duì)做目標(biāo)的意義2、點(diǎn)面思維3、結(jié)構(gòu)化思維4、系統(tǒng)思維二、如何帶好你的團(tuán)立規(guī)矩造氛圍豎標(biāo)桿比學(xué)趕幫超烙餅第二講：定目標(biāo)一、重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)1、正......

目標(biāo)高效達(dá)成力 北京：2025年07月23日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門(mén)經(jīng)理* 主管及相關(guān)人員課程大綱1. 什么是有效的目標(biāo)管理* 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及案例分享* 目標(biāo)管理在管理中的位置所在* 目標(biāo)管理的意義* 當(dāng)前企業(yè)目標(biāo)管理的誤區(qū)* 有效目標(biāo)管理的四個(gè)關(guān)鍵* 科學(xué)目標(biāo)的SMART原則* 可行的計(jì)劃是完成目標(biāo)的有力保障* 目標(biāo)溝通與達(dá)成共識(shí)* 目標(biāo)與計(jì)劃的動(dòng)態(tài)特......

目標(biāo)與績(jī)效管理 北京：2025年07月25日

第一天 9：00-12：00一、 課程開(kāi)始課程要點(diǎn)：* 開(kāi)場(chǎng)破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績(jī)效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績(jī)效目標(biāo)體系的運(yùn)作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來(lái)的績(jī)效目標(biāo)體系（一）課程要點(diǎn)：* 目標(biāo)從哪里來(lái)？* 目標(biāo)的來(lái)源:使命，愿景，戰(zhàn)略* 戰(zhàn)略的意義；*......

目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理 北京：2025年07月25日

1、 了解績(jī)效管理的流程與步驟2、 掌握績(jī)效目標(biāo)分解的工具和方法3、 重視日常的績(jī)效反饋與輔導(dǎo)，提升員工及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)4、 掌握績(jī)效評(píng)估面談的流程與技巧，使員工接受評(píng)估結(jié)果課程大綱:一、開(kāi)場(chǎng)1、課程開(kāi)場(chǎng)白 & 學(xué)員介紹2、小組討論、分享：學(xué)員在銷(xiāo)售工作中碰到哪些困難？二、認(rèn)識(shí)自己的PDP溝通風(fēng)格1、體驗(yàn)、小組討論......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

第一講、目標(biāo)決定成敗一、管理者的目標(biāo)意識(shí)二、【案例分析】：企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源——兩家公司，在同一個(gè)市場(chǎng)，做同樣的產(chǎn)品，面對(duì)同樣的消費(fèi)者，為何利潤(rùn)會(huì)相差233倍？三、【實(shí)戰(zhàn)演練：團(tuán)隊(duì)建設(shè)】一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，通過(guò)把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，......

呼叫中心高效運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析 北京：2025年07月26日

呼叫中心經(jīng)歷十余年快速發(fā)展之后，基礎(chǔ)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)已經(jīng)基本解決，而整體效果卻差強(qiáng)人意。呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理涉及到管理、營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)等各個(gè)學(xué)科，對(duì)管理者要求非常高。呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理的重心，“人”和“事”的統(tǒng)一。恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略定位，絕佳的資源匹配，嚴(yán)格的......

有的放矢—目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施 北京：2025年08月01日

企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗(yàn)收或評(píng)價(jià)其績(jī)效。目標(biāo)除非可驗(yàn)收，否則便成為無(wú)意義的活動(dòng)。如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行.監(jiān)督，以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解世界上沒(méi)有懶惰的人，只有沒(méi)有明確目標(biāo)......

目標(biāo)制定與有效執(zhí)行 北京：2025年08月09日

第一單元：目標(biāo)設(shè)定與分解導(dǎo)入：獵人和獵狗的故事★ 什么是目標(biāo)？★ 一起來(lái)思考：?jiǎn)T工在工作中的困惑明確目標(biāo)的重要性：分組步行別讓問(wèn)題擋住目標(biāo)：猴子撿芝麻丟西瓜★什么是目標(biāo)管理？★目標(biāo)管理的六大特征上司和下屬共同參與制定下一級(jí)的目標(biāo)必須與高層一致設(shè)定的目標(biāo)必須是符合SMART原則關(guān)注結(jié)果及時(shí)的反饋和輔導(dǎo)以事先設(shè)定的目標(biāo)評(píng)價(jià)......

目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理與績(jī)效考核技巧 主講：丁老師

為什么有好的策略，卻總執(zhí)行不到位？為什么企業(yè)制度越來(lái)越多，效果卻不明顯？為什么老板有方向、沒(méi)力量，員工有力量、沒(méi)方向？為什么一個(gè)問(wèn)題剛解決，類(lèi)似的問(wèn)題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來(lái)越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱(chēng)考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不易被認(rèn)可?......

目標(biāo)管理與績(jī)效管理課程 主講：王老師

一、目標(biāo)管理的價(jià)值是什么？1、目標(biāo)管理的定義與要點(diǎn)闡述2、目標(biāo)對(duì)個(gè)人和組織的作用3、目標(biāo)的四大功能4、目標(biāo)管理的PDCA循環(huán)和各工作要點(diǎn)?互動(dòng)思考：找出數(shù)字1-9和字母A-Z二、如何制定利于員工執(zhí)行的好目標(biāo)1、影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織因素與個(gè)人因素分析2、好目標(biāo)的“SMART原則”和四個(gè)要素3、由組織......

目標(biāo)管理—王伯元 主講：王老師

市場(chǎng)上現(xiàn)在有很多的目標(biāo)管理課，但是大部分都是知識(shí)、概念型的。那客戶(hù)想要的不是這個(gè)，甚至都不是目標(biāo)管理的方法，而是目標(biāo)管理“背后”的東西。比如，為什么目標(biāo)管理會(huì)無(wú)效、為什么目標(biāo)管理會(huì)流于形式、為什么管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理太多無(wú)奈……等等，這才是目標(biāo)管理課程要解決的問(wèn)題。......

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