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TWI一線主管技能培訓-JI工作指導(2天) 天津:2025年08月25日
成功完成本課程,您將能夠:掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業運用指導的技能,能在短時間內對現場的不良,返工,設備故障,工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容,容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工之間融洽相處,預防爭吵,減低......
TWI-JI工作指導(日本產業訓練協會原版引進) 天津:2025年09月26日
JI是為了能使一線主管掌握一套正確,安全,有效地指導員工作業的技能。員工不遵守標準作業是現場的一大難題,一線主管必須掌握一套正確指導的技能讓員工能在理解作業的基礎上嚴格遵守標準作業。正確的指導在使用4階段法的基礎上又需掌握并能運用[作業分解]來解決指導中無標準、不規范等缺陷,能使學員在今后的指導工作時形成指導的標準。通......
TWI一線管理干部督導能力提升特訓營 青島:2025年09月26日
第一講、TWI背景認知1.何為TWI2.知名企業對TWI的評價3.TWI產生的背景與發展4.TWI的重要性、內容5.TWI的特點第二講、微利時代一線管理干部的角色認知與思維轉變1.基層班組管理者的現狀2.班組長的角色定位3.班組長要掌握的知識4.班組長的任務5.班組長應有的7大心態6.什么是愛崗敬業7.一線干部應有的職......
TWI-TTT-JS工作安全講師認證班 北京:2025年07月21日
第1天 開會,課程授課方式第一講提示:一線主管的含義一線主管必備的條件防止事故的必要性包裝室故事災害連鎖海因里希安全法則4階段法解說自習+第1講前半練習一線主管的含義一線主管必備的條件防止事故的必要性要點:通過災害連鎖的直接原因、間接原因的自我介紹事實記錄,理解掌握事實的重要性。講師手冊簡介案例:小葉的故事;重視間接原......
小辣椒:項目管理的領導策略實戰模擬 上海:2025年08月26日
第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意?區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值?項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項第三部分 預研一階段(調研)老師帶領理解事件卡片,應對策略,資源分配資源有限的情......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2025年07月25日
第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型2)供應市場研究的主要參數3)產業環境4)五種力量5)......