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企業標準化資金管理模式與風險控制 青島:2025年10月09日
-真實案例研讀,學習上市企業資金配置技巧-場景分析提煉,掌握不同階段資金管理模式-提升全局思維,巧妙規劃企業資金融通方式-收獲戰略視野,建立企業資金管理的格局觀課程大綱第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 資金管理有那么重要么1.一個走訪企業現場的故事讓您讀懂資金緊張背后的事故?案例探討:......
設備管理模式創新與實踐培訓班—建立以點檢為核心的設備管家體系 青島:2025年10月17日
一.設備管理理念創新•當代企業設備管理的現狀•制約企業發展因素在設備管理上的表現•必須改變“誰也管、誰也不全管”的現狀•設備管理的重心要下移•由“設備維修”向“生產維修”轉變二.當務之急是要建立企業......
新時期班組安全管理模式創新與班組精益安全管理 濟南:2025年10月31日
全員安全生產責任制時代 班組安全管理將如何落地?如何讓安全培訓具有法律效力?全員參與,員工沒有興趣該如何是好? 安全培訓不到位怎么辦?安全措施該如何落地?安全管理如何做到持續精進?面對新形勢,安全管理該如何突圍,迎接挑戰?隨著新安法的實施,安全生產領域新發展格局將逐步形成,以人民為中心,人民至上,生命至上的安全生產理念......
管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海:2025年10月09日
轉變管理角色技術切割、示范現場案例示范、分析現場教練應用案例網絡教練跟進課程大綱:第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練?1)管理教練技術已成為企業管理者的首先要技能2)從經驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業創造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽......
采購品類策略管理 深圳:2025年11月08日
第一講:采購品類管理基礎一、采購品類管理的發展歷史二、為什么要進行采購品類管理1.供應鏈戰略重要支撐2.重大的財務杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一步:確定費用支出:獲取品類數據的五個渠道第二步:將資源分配給可以控制管理的費用支出第三步:將資源分配給有機會價值的品類第四步:確定市場邊界以便品類面向市場第......
制造業工廠成本分析與降本增效 廣州:2025年10月16日
一、課程導入(破冰環節)企業降本增效的背景二、企業/工廠模擬第一輪(企業經營現狀的再認識)1、沙盤情況介紹;2、小組角色分配;3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業盈利模式概述1、企業盈利公式分析;企業盈利的方向企業盈利平衡點的計算2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路......