哈爾濱薪酬體系培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月30日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 長春：2025年09月13日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓(xùn)班仍不得要領(lǐng)者。培訓(xùn)收益：1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機(jī)制設(shè)計......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 大連：2025年07月26日

(一)國有企業(yè)人才管理機(jī)制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機(jī)制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標(biāo)設(shè)計及管理模式4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導(dǎo)向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業(yè)績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設(shè)計與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關(guān)于企業(yè)高......

薪酬體系與定薪調(diào)薪政策：優(yōu)化設(shè)計方法 北京：2025年07月23日

1、 薪酬架構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵內(nèi)容a) 薪酬序列優(yōu)化b) 薪酬等級優(yōu)化c) 薪酬定位政策線優(yōu)化d) 薪酬級幅度優(yōu)化e) 薪酬組成優(yōu)化f) 固浮比優(yōu)化g) 激勵杠桿系數(shù)優(yōu)化2、 薪酬管理政策優(yōu)化的關(guān)鍵內(nèi)容a) 社招新員工定薪規(guī)則優(yōu)化b) 校招新員工定薪規(guī)則優(yōu)化c) 晉升調(diào)薪規(guī)則優(yōu)化d) 年度調(diào)薪規(guī)則優(yōu)化e) 獎勵調(diào)薪規(guī)則優(yōu)化（......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

企業(yè)管理說起來千頭萬緒，歸根結(jié)底只有兩件事：一個是制定目標(biāo)，一個是實現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎馬，夜半臨深池。制定目標(biāo)是規(guī)劃藍(lán)圖的過程。實現(xiàn)目標(biāo)是制定計劃，執(zhí)行計劃，實現(xiàn)藍(lán)圖的過程。隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，以及互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰(zhàn)。不斷的裁員和企業(yè)倒閉的消息，讓大家越......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 上海：2025年09月16日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理-現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理-企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)與預(yù)算的關(guān)系-預(yù)算管理的戰(zhàn)略定位-基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略-資源優(yōu)化配置是管理層的責(zé)任-預(yù)算是實現(xiàn)組織目標(biāo)的資源路徑-什么是預(yù)算控制？-“防火”or“救火”-鎖定企業(yè)“風(fēng)險&rdquo......