哈爾濱經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

中層管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 哈爾濱：2025年10月18日

第一章、管理的基本認(rèn)知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討：“問題猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、組織效能與角色認(rèn)知1.企業(yè)目標(biāo)和贏利模式2.組織的形成與結(jié)構(gòu)劃分3.管理者的定位與角色認(rèn)知*人才的冰山素質(zhì)模型*管理者的角色轉(zhuǎn)換*活動(dòng)演練：上中下三層互動(dòng)第二章......

新經(jīng)理入門必修班（精華版） 哈爾濱：2025年10月31日

1、 掌握基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導(dǎo)技能，明確管理者職責(zé)2、 幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換，找準(zhǔn)自己的定位3、 學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的方法把工作交付給下屬4、 學(xué)會(huì)輔導(dǎo)員工，讓員工績效最大化5、 掌握激勵(lì)員工的有效方法6、 通過系統(tǒng)的總結(jié)與練習(xí)，牢固掌握經(jīng)理人工作技巧課程大綱：第一章 經(jīng)理人的角色與職責(zé)1. 案例討論—&mdas......

目標(biāo)達(dá)成工作坊：激活擔(dān)當(dāng)作為的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 長春：2025年11月01日

第一部分 準(zhǔn)備/課程調(diào)研一、課程調(diào)研二、問卷測評(píng)三、材料收集第二部分 實(shí)施/課程展開第一天上午3小時(shí)一、目標(biāo)鏈：共同的目標(biāo)導(dǎo)入：執(zhí)行的前提，是從明確定義關(guān)鍵目標(biāo)開始（一）關(guān)鍵目標(biāo)〔關(guān)鍵討論〕我們的關(guān)鍵目標(biāo)是什么？關(guān)鍵目標(biāo)的三大關(guān)鍵：除了SMART，有效的目標(biāo)還應(yīng)該是怎樣的？所有員工都完成了自己的崗位職責(zé)，組織關(guān)鍵目標(biāo)就......

高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)技能提升 沈陽：2025年09月23日

各職級(jí)經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)內(nèi)容一、角色再造：領(lǐng)導(dǎo)者的角色分析（一）領(lǐng)導(dǎo)的含義：領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動(dòng)。需要把握以下要點(diǎn)：第一，領(lǐng)導(dǎo)是“成事”不是“敗事”第二，領(lǐng)導(dǎo)是“定事”不是“辦事”......

產(chǎn)品可靠性與威布爾分析 上海：2025年11月06日

一 可靠性概念基礎(chǔ)1.可靠性基本概念2.影響產(chǎn)品可靠性的因素3.可靠性的度量指標(biāo)4.刪失數(shù)據(jù)的類型和工作表結(jié)構(gòu)案例分析與練習(xí)二 常用壽命分布及正態(tài)概率圖1.常用壽命分布2.估計(jì)總體參數(shù)3.中位數(shù)/百分位/B104.繪制正態(tài)概率圖案例分析與練習(xí)三 威布爾分布和可靠性函數(shù)1.威布爾分布的描述2.威布爾分布的概率圖3.威布爾......

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)、國際運(yùn)輸、單證實(shí)務(wù)及國際結(jié)算方式及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)解讀 北京：2025年09月27日

企業(yè)總經(jīng)理、采購物流、外銷、市場、清關(guān)、財(cái)務(wù)、法律、進(jìn)出口、國際貿(mào)易相關(guān)部門人士課程大綱第一講 進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)際操作技巧1.進(jìn)出口貿(mào)易的詢、報(bào)價(jià)技巧2.國際貿(mào)易的商務(wù)談判技巧3.單、證、船、貨管理流程4.進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)防范5.如何識(shí)別外貿(mào)代理中的陷阱6.如何處理客戶的寄樣要求7.國際貿(mào)易合同的制定及詐騙防范8.如......