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快速定制屬于自己的銷售流程手冊 北京:2025年08月09日
一、關于銷售流程手冊的案例故事分享(鮮為人知的特別干貨)1、華為案例1)讓CRM可以落地,銷售樂意使用2)持續增強、擴展應用2、海能達案例1)流程部主導項目實施2)對海外市場的支持3)全面實施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1)典型的B2B2C模式,如何從C端獲得對B端的流程方法2)如何從2C銷售轉變為高績效的2B銷售4、昂......
銷售訓戰班:LTC銷售流程與鐵三角組織運作 杭州:2025年08月08日
華為的成功其實是市場的成功!早期華為能力基礎薄弱,客戶對華為的評價:華為有一流的市場能力,三流的產品。任總也自嘲說“華為的產品不是最好的,那又怎么樣呢?我能讓客戶選我,而不選你,這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強在哪里?這是很多公司想學習和模仿的,也嘗試過很多方法,但大多都不成功。很多......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2025年08月21日
如果貴公司屬于B2B銷售模式,一直為以下問題所困擾:普遍缺乏大客戶銷售和項目型銷售的經驗和能力,過分依靠關系營銷;營銷體系缺少統一的語言、思維和管理標準,各區域自行一套;很多優秀的成功實踐散落在不同角落,急需對其集中、提煉、分享并復制;銷售預測不可控,缺乏科學體系的方法,大多數靠拍腦袋對銷售團隊的管理浮于表面且只關注結......
揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 深圳:2025年10月09日
目標設定:提升組織績效,提升HRBP價值輸出作為HR的你,每次設立績效目標的時候,是否遇到以下難題——為什么公司層面的戰略研討和部門目標設定掛不上鉤?年年設定目標和KPI,怎么總是覺得目標不合理,目標的實現完全不可控?員工的績效目標到最后總是靠“盯人”戰術來完成,如何破解......
培訓效果評估與成果轉化 上海:2025年10月14日
認識影響培訓效果的主要因素掌握不同的評估方法及操作要領加強成果轉化的過程性和關聯性思考把握訓后追蹤和轉化的關鍵點,探索切合企業實際 的做法,提高成果轉化的過程設計、組織和實施的 能力。培訓對象:中小企業人力資源經理和培訓主管專職培訓專員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證......