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成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 北京:2025年07月25日
當(dāng)今時代,供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分(可能是產(chǎn)品線、服務(wù)、品牌等)視為一個虛擬公司所做的企業(yè)管理,目標(biāo)是要實現(xiàn)長期的顧客滿意及競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品管理是實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)目標(biāo)的橋梁,是公司運營的基礎(chǔ)......
向華為學(xué)習(xí):成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 北京:2025年08月01日
1.產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析1.1.產(chǎn)品管理體系與框架1.1.1.產(chǎn)品管理概述:產(chǎn)品管理的各階段間的關(guān)系1.1.2.如何理解市場——面向市場與面向客戶的差別1.2.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色1.2.1.產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理各階段的角色和職責(zé)1.2.2.產(chǎn)品管理的“鐵三角”......
打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京:2025年08月04日
1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實踐2.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā),如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實責(zé)任6.掌握實施跨部門開發(fā)團隊的必要條件,分析矩陣運作模式下的......
產(chǎn)品管理與研發(fā)管理 北京:2025年08月06日
一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架?學(xué)習(xí)目標(biāo):了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進方向;?理解IPD的精髓,對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握。1、中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2、中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進各級別的特征4、研討:貴公司產(chǎn)品研發(fā)處于何級別?存在的典型......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海:2025年09月27日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......
打造強勢銷售冠軍,建構(gòu)絕對銷售優(yōu)勢 北京:2025年08月01日
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