哈爾濱核心管理技能培訓公開課

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津：2025年09月26日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2025年09月26日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉換團體行為4、工具：冰山理論5......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 北京：2025年08月01日

1. 學會目標落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學會績效面談的方法與技巧；4. 學會流程優化的方法并掌握相應的工具；5. 運用流程優化與管理保障績效目標的達成；6. 培養系統思考問題和解決問題的能力培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：單元一 認知目標管理1. 三個基本......

《從技術走向管理》——研發及技術經理、主管核心管理技能提升特訓營 北京：2025年08月04日

通過學習，幫助學員針對性了解研發及技術人員的特點，并有效地提高對研發及技術人員的相應管理，有效輔導此類知識型員工并激發他們的潛能與創造性，懂得如何實施最有效的技術激勵方式，掌握創新管理的有效實務方法，從而極大提升企業的技術工作價值。學員對象企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理......

性格分析在職業發展中的應用 北京：2025年09月26日

適用于每一位希望深入了解自我以便更好發展自己，理解他人以便促進團隊合作的職場人士課程大綱前言：性格和性格分析1.性格是什么?練習：左右手測試2.認識性格能夠幫助我們?洞見自我?洞察他人?影響他人?自我修煉3. MBTI®基本內容介紹及施測?榮格的性格類型理論?麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具?填寫問卷及結果分析一......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2025年09月13日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵......