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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 哈爾濱:2026年01月27日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
績效致勝——企業戰略績效管理體系構建及落地 濟南:2026年02月27日
很多企業無論規模、無論何類型,其績效管理工作通常面臨如下痛點:1)戰略難落地:企業戰略目標和方向清晰,但分解、實施時無法左右拉通,上下對齊2)目標制定不科學:部門、個人考核指標制定欠科學,缺乏共識,評價難3)重考核、輕管理:管理者往往將精力花在員工的考核評估上,忽視績效管理各階段的雙向溝通與輔導,認知有偏差,流于形式,......
"教練式"全面績效管理體系設計 濟南:2026年03月05日
1.教練式培訓,打破傳統的培訓模式,以教練式培訓為主導,便于參與培訓者培訓后實操,將所學轉化到工作中。2.以講師咨詢的視角講授,以模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的實際操作能力。3.參訓者課程現場依據講師所講內容以本企業為對象進行模擬訓練,并將全面績效管理工具的實操方法應用到企業中。4.每一部分內容均為獨立模......
戰略績效管理體系建立與實施 上海:2026年03月05日
1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么?3.幫助學員學會即從戰略角度思考問題,又從戰術角度思考問題;4.幫助學員理解戰略績效的含義及核心;5.幫助學員掌握戰略績效體系設計及其成功要素......
合伙人制度(原創版權課程)—有效激勵而不失控制權是如何實現 上海:2026年02月06日
為什么現在的合伙人制度這么紅火,因為資本的光環正在褪去,現在是人本為王的新時代!在過去,是創始人單干制;在現在,提倡合伙人兵團作戰。在過去,利益是上下級分配制;在現在,提倡合伙人之間利益分享。在過去,職業經理人用腳投票;在現在,提倡合伙人之間背靠背共進退。課程收益1、掌握合伙人的甄選、估值、分錢、退出機制。2、掌握5種......
班組長精益化安全管理技能提升 深圳:2026年01月22日
班組長作為“兵頭將尾”,是企業貫徹制度的橋梁與紐帶,是生產現場的直接指揮者和組織者,也是班組安全生產的第一責任者。 班組長安全管理技能提升,對企業提升安全管理水平,以及安全政策與制度的落地,將起到積極推進作用。本課程的結構與大量的管理與工具,為咨詢顧問團隊獨家研發,是幫助企業的班組安全管理落地的......
