哈爾濱溝通能力培訓公開課

一線班組長的雙贏溝通能力提升 大連：2025年08月28日

企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、預備管理人員等。課程大綱第一單元：雙贏溝通原則與技巧一、人際關系人際關系的六種形態(tài)雙贏的人際關系二、溝通的雙贏原則角色扮演雙贏前提：理解對方雙贏四方模型三、創(chuàng)造良好的溝通氛圍僵硬的開場溝通的不同場景如何開場關注肢體語言：站位/手/情緒四、傾......

全面提升項目經理的溝通能力 北京：2025年09月29日

一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區(qū)，跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* 項目干系人分析- 項目干系人識別地圖- 項目干系......

財務經理溝通能力突破 北京：2025年10月10日

量身定制財務經理典型溝通場景，練以致用，知識不須轉換；采用廣播學院訓練主持人的方法，全程模擬實戰(zhàn)，溝通能力有效提升100%；首創(chuàng)”超級聊法”，讓性格障礙不再成為溝通能力的枷鎖，解決大部分財務人員的煩惱；詳細剖析財務經理人在溝通上常犯的盲點，提供立竿見影的談話、傾聽、行動技巧；輔以豐富真實的模擬場......

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2025年09月29日

美國項目管理協(xié)會PMI要求項目經理在項目中花70~90%的時間用于溝通，可見溝通在項目管理中的重要性。然而，也有數(shù)據(jù)表明，至少80%的項目經理都存在溝通方面的問題，由于溝通不暢導致項目延期、費用超支、質量不符客戶要求的項目數(shù)不勝數(shù)。因此，每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓受眾:從事項目......

企業(yè)危機管理與媒體應對訓練 上海：2025年08月02日

所有希望有效應對危機的管理者。課程大綱1.認識危機危機特點危機種類危機主體不同危機原因各異危機處置各異2.預防規(guī)避思想預防情感責任與決策制度的現(xiàn)實性規(guī)范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預防他山之石預防關鍵崗位預防建立預警系統(tǒng)科技預防3.積極處置即時啟動預案領導直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護媒體關系公......

目標與績效管理 上海：2025年09月29日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標體系（一）課程要點：* 目標從哪里來？* 目標的來源:使命，愿景，戰(zhàn)略* 戰(zhàn)略的意義；*......