哈爾濱平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年08月07日

公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員?！菊n程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......

平衡計分卡與戰略績效管理 上海：2025年09月23日

公司董事長、總經理等公司高管財務總監、財務經理等戰略發展總監、戰略發展經理績效管理經理課程收益:【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期，并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系，設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證......

中國企業戰略執行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海：2025年10月09日

單體公司向集團型企業發展是中國企業戰略擴張的必經之路。而與單體公司相比，集團型企業的管理跨度和管理難度上都發生了幾何級數的變化。如何有效地推動公司的集團化發展，實現集團、分子公司的戰略協同，提升集團整體與分子公司的戰略執行力，控制擴張過程中的風險，已經成為眾多中國集團企業高層關注的重要議題之一。在未來的集團化發展中，中......

平衡計分卡與戰略績效管理實戰 上海：2025年10月14日

本課程通過對平衡計分卡與戰略績效管理的培訓，對企業平衡計分卡體系建設進行全新認識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業的戰略管理中來，由一個業績管理工具轉變為戰略實施工具，幫助傳遞企業的戰略。一套完整的平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個部分，分別設定有助于達到戰略目標的績效指標，將組織的戰略落實為可操作的......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2025年08月13日

隨著企業業務的高速發展，企業越來越多的業務面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目經理能夠充分協調資源，保障項目有效運行，需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協作、風險的控制等，以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要求下達到的最終成功。大多數的項目失敗是由于企業缺乏有效的項目管理流程和項目管理......

合并財務報表操作實務 上海：2025年09月29日

【它山之石】案例貫穿，掌握合并報表的核心思想【原則把握】掌握合并財務報表的編制原則和核算方法【實務解析】掌握合并實務中的內部交易事項的抵消調整【確認科目】掌握合并過程中，商譽、所得稅等科目的確認培訓對象：集團財務部的合并財務報表編制人員分子公司與集團公司對接的合并財務報表編制人員課程大綱：第一模塊：企業會計準則第2號─......