哈爾濱質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)公開課

國際質(zhì)量經(jīng)理實操訓(xùn)練 北京：2025年08月22日

通過情景式案例剖析與視頻教學(xué)技術(shù)，讓學(xué)員掌握質(zhì)量經(jīng)理知識體系架構(gòu)，質(zhì)量成本分析與改進技術(shù)，及質(zhì)量精神與文化的建設(shè)技術(shù)。同時也深度剖析了國際質(zhì)量經(jīng)理的6項技能修煉，如何有效地充當(dāng)“教練”的角色培育好員工部屬，并且搭建質(zhì)量人能力勝任模型與人才培育生產(chǎn)線。建立部門或班組的文化機制，以致力于快速凝聚團隊......

國際質(zhì)量經(jīng)理實操訓(xùn)練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實操 北京：2025年08月22日

模塊一：卓越質(zhì)量的策略思維1.質(zhì)量意識與質(zhì)量標準■省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件■研討：食品安全給我們啟示是什么■阻礙企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的4個誤區(qū)■如何喚醒高層對質(zhì)量的重視與參與■作業(yè)崗位與質(zhì)量標準的設(shè)計2.如何看待質(zhì)量成本■現(xiàn)場管理的八大浪費■質(zhì)量成本框架與核算方法■質(zhì)量損失函數(shù)與質(zhì)量成本的關(guān)聯(lián)■數(shù)字成本，成本未來的趨勢......

成功的質(zhì)量經(jīng)理人 北京：2025年10月13日

• 需要了解學(xué)習(xí)質(zhì)量管理精髓的企業(yè)高管和部門負責(zé)人； 致力于質(zhì)量管理的專業(yè)人士； 對質(zhì)量管理有興趣并持續(xù)學(xué)習(xí)的人； 各級質(zhì)量管理者：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管及其后備培養(yǎng)對象課程說明該課程通過剖析當(dāng)前質(zhì)量管理面臨的常態(tài)問題以及近日出現(xiàn)的安全事件分析，使學(xué)員從案例中找到質(zhì)量經(jīng)理人對于企業(yè)管理發(fā)揮作用的施展維度，了解質(zhì)量......

非質(zhì)量經(jīng)理的質(zhì)量管理 上海：2025年07月31日

本課程適合希望運用質(zhì)量管理策略與方法、技術(shù)，提升自我或是團隊工作績效的職業(yè)人士，例如生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量、工程、設(shè)備部門等中高層管理人員。課程大綱:模塊一：非質(zhì)量經(jīng)理輕松學(xué)會質(zhì)量管理質(zhì)量管理決定公司的成敗省思：民族興衰-日本二戰(zhàn)后的可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展歷程研討：食品安全-三株口服液給我們啟示是什么影響企業(yè)質(zhì)量的四大危機質(zhì)量的四項......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 深圳：2025年08月22日

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析：海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則案例分析：麥當(dāng)勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現(xiàn)場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......

出口市場突破-拓展訂單,防控風(fēng)險 深圳：2025年08月07日

國際商務(wù)談判商務(wù)談判重心及步驟1.2 國際溝通和談判技巧1.2.1 談判的準備1.2.2 談判動機1.2.3 不同階段的談判1.2.4 談判的三個重要概念1.2.5 條件換條件1.2.6 定價原則1.2.7 設(shè)立和調(diào)整空間1.2.8 談判種類1.2.8.1 零和談判1.2.8.2 一體化談判1.2.8.3 混合談判1.......