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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響;傳統文化對績效管理的影響為什么不......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年09月05日
績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年07月31日
公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源招聘專員、直線經理等資格認證:資格證書費:800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1、凡希望參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者,頒發(國際職業認證標準聯合會) <<高級人力資源管理師>>國際國......
BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 深圳:2025年08月01日
1.從企業經營的角度幫助學員理解清晰企業經營者與管理者的角色定位,掌握績效管理體系的建立方法2.幫助學員正確認識BSC+KPI績效管理的思路,能夠用BSC進行企業戰略分解與經營目標建立,實現企業經營壓力的層層分解傳遞3.幫助學員懂得績效管理體系的設計,掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法,懂得結果型項目考核的方法,讓......
技術規劃與技術預言管理 深圳:2025年09月26日
系統化性:通過實際案例識別核心技術要素、技術戰略規劃設計、技術研發流程管理、技術管理組織設計、技術重用管理、技術體系績效管理等,保證系統化的技術管理體系展現在學員面前。實戰性:拒絕高深理論的探討,講師通過大型高科技企業經歷和多個技術管理咨詢案例,手把手地幫助學員掌握技術研發管理方法。實用性:展示大量的高科技企業和咨詢的......
國際質量總監高級研修班 北京:2025年09月24日
《7C-卓越質量總監必修的七堂課》課程以東方傳統文化為基礎,西方管理技術為綱要。秉持著“西方管理,東方應用”的精神理念,站在企業家經營與財務的視角,剖析了中國質量過去30年的階段現狀及6大誤區。以道與術、法與器的結合,重點闡述了現代企業經營質量的智慧與方法。同時給予了如何做好國際質量總監的必備要......