哈爾濱財務(wù)控制培訓(xùn)公開課

項目管理中的財務(wù)控制訓(xùn)練 北京：2025年08月03日

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管項目審計員、項目成本核算員項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員、高層管理人員課程收益:掌握項目管理中財務(wù)控制的核心內(nèi)容掌握更有效實施項目管理與財務(wù)控制的最新工具改善項目的成本、預(yù)算管理，提高項目的投資回報率加強(qiáng)項目的現(xiàn)金流管理，控制項目資金風(fēng)險課程大綱:第一模塊：項目管理的世界項目管理與日常管理的差別項目管理的......

項目管理中的財務(wù)控制 北京：2025年08月11日

董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱：一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

財務(wù)價值發(fā)揮與塑造系列：項目管理中的財務(wù)控制 上海：2025年07月25日

任正非曾說過，優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)必須要參與項目管理。參加項目管理，能培養(yǎng)財務(wù)人員的全局視野，能夠讓財務(wù)人員站在新的高度俯視公司業(yè)務(wù)運行的全貌。企業(yè)規(guī)模越大，財務(wù)人員的分工越細(xì)，往往會專注一小段工作，較難窺探財務(wù)工作全貌。基層財務(wù)人員要想盡快掌握會計整體，明智的選擇是做項目財務(wù)。一個項目相當(dāng)于一個小企業(yè)的完整周期，全面且貼近......

項目管理中的財務(wù)控制 上海：2025年08月07日

一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......

老板及總經(jīng)理核心財務(wù)管理實戰(zhàn)研修班 深圳：2025年08月02日

通過高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺，從財務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)管理水平。借此課程將有效幫助企業(yè)規(guī)范管理，提高企業(yè)資源配置的效果，改善資源的利用效率，從而有效提升企業(yè)的盈利能力，與此同時保持企業(yè)的穩(wěn)健永續(xù)經(jīng)營。課程......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2025年09月12日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及會計等相關(guān)中高層領(lǐng)導(dǎo)者；財務(wù)部、投資部、資產(chǎn)管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部相關(guān)人員；會計師、稅務(wù)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；課程大綱：第一天：全面預(yù)算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預(yù)算形象理解預(yù)算的定義與特點正確理解預(yù)算的功能與作用公司預(yù)算與公司計劃的異同點預(yù)算管理的內(nèi)容與......