熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 長春現(xiàn)金流培訓(xùn) 沈陽財務(wù)報表分析培訓(xùn) 大連全面預(yù)算管理培訓(xùn) 天津應(yīng)收款培訓(xùn) 青島流程審計培訓(xùn) 濟南BPM培訓(xùn) 石家莊財務(wù)控制培訓(xùn) 無錫應(yīng)收賬款培訓(xùn) 南京IFRS培訓(xùn) 太原財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 合肥成本核算培訓(xùn) 杭州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 鄭州CMA培訓(xùn) 臺州IFM培訓(xùn) 武漢CFO培訓(xùn)哈爾濱CMA培訓(xùn)公開課
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 哈爾濱:2025年10月23日
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財務(wù)專員、會計 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理,實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險,危機關(guān)鍵點先把控【風(fēng)險預(yù)防】知己知彼,把握政......
電影課之預(yù)算中的業(yè)財協(xié)同 哈爾濱:2025年10月29日
故事背景:麗華公司是一個民營傳統(tǒng)快消企業(yè),集團總部在上海,由于銷售組織架構(gòu)的關(guān)系,分為東西南北中五個大區(qū)。這一天,有一筆緊急的市場費用,預(yù)算從總部出,但費用要西區(qū)3天內(nèi)付出。于是,西區(qū)的市場史經(jīng)理找到了西區(qū)財務(wù)鉑經(jīng)理……故事背景:玉米公司是一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的智能家居高科技互......
如何讓戰(zhàn)略落地-基于戰(zhàn)略績效的全面預(yù)算編制與管理方略 哈爾濱:2025年11月20日
企業(yè)面對多變的外部經(jīng)營環(huán)境,戰(zhàn)略計劃和預(yù)算體系也在不斷的調(diào)整和變化。計劃的時間跨度不斷縮減,越來越強調(diào)中短期;也越來越強調(diào)“大計劃”和“小預(yù)算”的融合。而很多企業(yè)連戰(zhàn)略、計劃體系都沒有建立或梳理清晰,談何與預(yù)算的銜接?一味追求業(yè)務(wù)也會讓計劃預(yù)算工作軟弱無力,因為業(yè)務(wù)體系能......
黑鐵時代-樓市搶先去庫存實現(xiàn)銷售快速回款 哈爾濱:2025年11月25日
房企集團分管銷售副總、營銷總、項目總、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、案場經(jīng)理等銷售人員。課程內(nèi)容特殊時期地產(chǎn)銷售模式、管理模式的創(chuàng)新第一部分高效的營銷管理方法1、檢驗一線營銷的核心標(biāo)準(zhǔn)其他行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)概率與效率的分別創(chuàng)新與變革的關(guān)系2、科學(xué)管理的方式流程分解專業(yè)分工3、客戶端的管理購買意愿or購買能力交接與分配的變化PS:復(fù)訪的重......
稅務(wù)戰(zhàn)略升維:基于商業(yè)模式的稅籌管控 廣州:2025年11月06日
稅負的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實得利益的多寡,由于對稅務(wù)管理不夠重視,很多企業(yè)到最后時刻才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應(yīng)對良策。稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),貫穿于整個商業(yè)模式。減稅降費不斷推進,稅收改革持續(xù)深入,外部稅務(wù)環(huán)境變化風(fēng)起云涌,對稅務(wù)管理而言既是機遇也是挑戰(zhàn),也為稅收籌劃提供了施展空間。公司......
戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 北京:2025年10月16日
各級部門管理者課程特色將戰(zhàn)略管理過程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞,而是運用結(jié)構(gòu)化工具方法對現(xiàn)實目標(biāo)進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰(zhàn)略落地,而是激發(fā)內(nèi)驅(qū)力讓員工自我控制推動戰(zhàn)略目標(biāo)達成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標(biāo)管理課程收益聚焦:找準(zhǔn)組織最有價值的戰(zhàn)略目標(biāo),......