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如何成為優秀的產品經理 上海:2025年12月18日
如何才能成為一名優秀的產品經理? 如何看待競爭對手? 如何實現從打造品牌到經營品牌的真正前進?如何從產品經理的角度去分析客戶行為?. 新產品上市的5大挑戰與對策如何通過數據分析發現產品營銷問題?本課程結合市場營銷的理念和企業中產品管理及市場營銷崗位的實務操作,提升相關人員的精細化營銷的策劃能力,強化市場研究對產品研發、......
研發項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導,跨部門工作負責人企業職場人員,對自我發展有要求的人員,新近員工公司研發部門、銷售部門、采購部門以及生產部門課程大綱模塊一:研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果......
產品中試管理--從樣品到量產 上海:2025年12月22日
第一章:案例研討第二章:從樣品到量產概述企業在追求什么:技術?樣品?產品?商品?研發與制造的矛盾1、制造系統如何面對研發的三無產品?2、研發如何面對制造系統越來越高的門檻?研發與制造矛盾的激化:中試的產生成為必然中試的定位與發展:1、研發(RD)、中試(D&P)、生產(P)的關系2、中試的使命是什么?3、中試如......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 上海:2025年12月22日
根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題:1.角色不能轉換,過度關注技術細節;2.認真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多......
項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能力的提升3、兩種企業:項目型業務VS貨柜型業務4、兩種流程:項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效,不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經理和直線經理在企業中......
組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
在過往咨詢培訓項目的案例中,經常發現兩類顯著情況:一類是勞動密集型行業,員工人數龐大,崗位細分,一旦加班加活兒,員工就提加錢;一類是知識密集型行業,同崗位類型員工較多,總有一些員工資深又有經驗,拿了高工資高績效,原因多數因為資歷老,實際做的工作,和新進3-5年的員工差別不大。這些情況,都是在企業發展過程中,沒有構建好適......
