哈爾濱六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級培訓班 大連：2025年10月09日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構(gòu)成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現(xiàn)狀測量第五講：潛在失......

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 上海：2025年09月23日

1、掌握6Sigma基本概念；2、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系；3、掌握DMAIC模式及基本改善工具；4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎(chǔ)。參加對象1.質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、倉儲、研發(fā)、銷售、HR等各部門人員及主管；2.有意發(fā)展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年10月09日

黑帶的候選人是在基層受尊重并經(jīng)過技術(shù)培訓充分了解業(yè)務(wù)流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計學和工程技術(shù)方面的背景，但應(yīng)該具備大學數(shù)學和定量分析方面的知識基礎(chǔ)。黑帶的候選人需要經(jīng)過廣泛的工作經(jīng)驗和專業(yè)訓練，因為他們需要在短時期內(nèi)掌握大量不同的技術(shù)工具，必須強調(diào)的先決條件是對統(tǒng)計方法的學習，并將這些新的知識和技術(shù)工具與自己以往的經(jīng)......

精益六西格瑪 上海：2025年10月13日

定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎(chǔ)統(tǒng)計知識介紹1、什么是統(tǒng)計分析？2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......

神奇的思維導圖 上海：2025年11月19日

1. 關(guān)于思維導圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識思維導圖* 思維導圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導圖繪制規(guī)則* 練習：運用思維導圖工具手繪一張簡單的導圖2. 思維導圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導圖筆記的轉(zhuǎn)化* 練習：整理一段發(fā)言/一場會議/一堂課的紀要* 傳統(tǒng)線性筆記 Vs 思......

企業(yè)安全高層職責與法規(guī)要求 廣州：2025年10月31日

1-0企業(yè)高層需要面對的安全風險1.1EHS法規(guī)的趨勢1.2EHS部門的工作對業(yè)務(wù)的影響1.3常見的障礙和現(xiàn)場風險的管理2-0EHS法律法規(guī)框架2.1國際EHS法規(guī)框架2.2中國EHS法規(guī)框架3-0法律責任與要求3.1EHS的雇主責任，執(zhí)行3.2公司安全管理職責要求3.3案例練習3.4合規(guī)風險4-0部門職責定位4.1部......