哈爾濱FMEA培訓公開課

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓 天津：2025年10月13日

產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）-0.75天課程說明產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）是汽車行業實施ISO/TS 16949質量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通過組成多功能的團隊，在產品量產前進行周密的前期策劃活動，盡可能在早期識別可能出現的產品與過程失效，并采取措施避免后期更改。 實施這一工......

FMEA失效模式影響和分析 天津：2025年10月31日

模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機9.FMEA在新產品開發過程中使用的時間節點10.FMEA的團對及......

潛在失效模式與后果分析（FMEA） 天津：2025年11月03日

本課程的培訓對象為：產品設計與開發經理與工程師、工藝工程部門負責人與工程師、設備管理部門負責人與工程人員、生產現場管理者、質量工程師、售后服務人員。課程內容一、新版(第五版）FMEA解釋從5步法變成六大步驟全新SOD評分標準全新AP（行動優化）取代RPN優化措施的狀態跟蹤FMEA-MSR監控和系統響應結構樹，功能樹和失......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島：2025年10月20日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州：2025年09月26日

現代管理學之父彼得德魯克把經理人的工作內容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應對一系列現實問題，包括從業務到主管有哪些心態調整？如何識別和招募新人？如何訓練員工并使他們快速成長？怎樣制定團隊目標和銷售計劃......

金字塔原理在思維、溝通、商務寫作中的應用 北京：2025年11月13日

提高結構化思維能力，輕松構建思維導圖，思考全、準、快；高效溝通，效果好、效率高；掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題，找到問題的切入點；書面表達、商務寫作：挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點；管理下屬：分配任務，用金字塔原理，思考周到全面嚴謹，不重疊無遺漏；匯報工作：言簡意賅，條理清晰，重點突出，緊......