哈爾濱采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年10月14日

第01部分：采購成本價(jià)格分析篇——如何對(duì)采購成本和價(jià)格進(jìn)行分析（培訓(xùn)目標(biāo)——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu)，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......

全面價(jià)格分析和采購成本控制 北京：2025年11月10日

1.采購成本控制對(duì)企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)2.價(jià)格分析的方法* 價(jià)格比較分析和價(jià)格細(xì)分分析3.價(jià)格指數(shù)* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢(shì)分析中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對(duì)供應(yīng)商價(jià)格評(píng)估中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對(duì)采購成本績(jī)效考核中的應(yīng)用4.成本分類* 成本的基本分......

采購成本控制與供應(yīng)商全面管理 濟(jì)南：2025年09月26日

在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購成本 1%，對(duì)企業(yè)利潤增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)為 10%以上。 然而，采購人員的狀態(tài)大多是這樣的公司的甲方思維根深蒂固，認(rèn)為“采購部就是買東西的”一味競(jìng)標(biāo)、壓價(jià)造成供應(yīng)商關(guān)系惡化，進(jìn)而影響產(chǎn)品的質(zhì)量、供應(yīng)的......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 上海：2025年10月18日

企業(yè)采購工程師，采購主管，采購經(jīng)理以及供應(yīng)鏈管理人員；企業(yè)成本管理，采購成本控制人士；對(duì)此課程感興趣的人員。課程收益了解采購管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購成本學(xué)會(huì)采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判掌握談判中的讓步策略，何時(shí)讓步、如何合理讓......

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理 上海：2025年11月12日

這是一個(gè)信息化的時(shí)代，云計(jì)算正如火如荼，大數(shù)據(jù)概念又橫空出世。與云計(jì)算類似，大數(shù)據(jù)起于信息化，興于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及社交網(wǎng)絡(luò)等。究其本質(zhì)，大數(shù)據(jù)與其說是一門技術(shù)，還不如說是新環(huán)境之下海量數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮的一種方法。傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就可利用這種方法，進(jìn)一步發(fā)揮作用。但如何挖掘蘊(yùn)藏在數(shù)據(jù)背后的寶貴信息，從而讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開口......

VUCA時(shí)代下組織能力敏捷打造實(shí)踐 廣州：2025年10月25日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱第一部分：1.案例1：某頭部互聯(lián)網(wǎng)上市公司組織能力案例2.分析：案例背后的故事3.引申：一般規(guī)律和若干思考4.有關(guān)組織的若干思考5.有關(guān)個(gè)人的若干思考第二部分：1.案例2：某知名互聯(lián)網(wǎng)出行公司組織能力案例2.解讀：案例中的組織和個(gè)人3.在vuc......