哈爾濱采購成本控制培訓公開課

采購成本控制與供應商管理課程 天津：2025年08月22日

采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程大綱：第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么？3.如何認識價格分析與成本分析的差異？4.如何進行采購戰(zhàn)略成本管理？5.買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6.討論：采購如何在供應市場中把握價......

采購成本控制與供應商全面管理 青島：2025年08月23日

在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購成本 1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻為 10%以上。 然而，采購人員的狀態(tài)大多是這樣的公司的甲方思維根深蒂固，認為“采購部就是買東西的”一味競標、壓價造成供應商關(guān)系惡化，進而影響產(chǎn)品的質(zhì)量、供應的......

采購成本控制與供應商談判 青島：2025年08月23日

第一章 如何制定現(xiàn)代采購管理的績效目標1．現(xiàn)代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的（PDCA模式運用）2．績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應管理及對采購績效之要求和實施條件2.2績效方案如何科學制定和高效實施案例分析：頭腦風暴超強模式開啟（如何制定“接地氣”的績效考核......

采購成本控制及供應商管理 濟南：2025年08月23日

互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業(yè)生存價值與采購職能的重要性2建立統(tǒng)一的供應商管理體系，一致的對外促進競爭，或合作幫扶共進2.1項目甲方委托聯(lián)合......

精準成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 深圳：2025年08月01日

公司各部門管理人員（計劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務人員和非財務人員課程提綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1......

HR必備病假、醫(yī)療期、精神類疾病、慢性疾病合規(guī)管理 上海：2025年07月16日

引題：阿X的虛假病假解除案例一、病假與醫(yī)療期中的易混淆概念（一）關(guān)于病假的概念1、如何界定病假何謂病假？假期的種類如何劃分？病假是經(jīng)過審批方能生效嗎？2、病假批準問題誰有權(quán)批準病假?是否可以允許口頭請假？未經(jīng)批準擅自休假，是否可以按曠工處理？3、病假待遇法定病假待遇與福利病假待遇有何不同？病假待遇是否限于在醫(yī)療期內(nèi)給予......