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降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧高級研修班 青島:2025年10月18日
采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱:第01部分:成本價格分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行采購成本和價格分析一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、采購的本質(zhì)2、實(shí)現(xiàn)采購成本降低的指標(biāo)3、案例......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 北京:2025年10月14日
當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進(jìn)行采購產(chǎn)品成本分析,如何降低企業(yè)采購成本,如何進(jìn)行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......
強(qiáng)勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 北京:2025年11月06日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務(wù)部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經(jīng)理帶隊(duì)5人及以上管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程大綱能力建設(shè):了解對方訴求和表達(dá)自己訴求—4個基本原則:說話方式、行為......
采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京:2025年11月13日
一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點(diǎn)和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術(shù)1. 價格分析技術(shù)2. 價格數(shù)量折扣法3. 盈虧平衡分析4......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2025年11月25日
本課程專門針對銷售精英“從銷售走向管理”的特殊情況而量身定做,通過案例分析、學(xué)員自測、小組研討等多種活動,幫助銷售管理者面對新上任的挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)必備的銷售業(yè)務(wù)管理技能,運(yùn)用管理技巧,提升管理效率,充滿信心從事管理工作,同時,著重強(qiáng)調(diào)了銷售經(jīng)理如何正己、帶人、理事,為企業(yè)打造一支高凝聚力的銷售鐵軍。......
財務(wù)模型建立 Financial Modeling 上海:2025年11月13日
【建模流程把握】學(xué)習(xí)財務(wù)建模的基本步驟,幫助學(xué)員掌握財務(wù)建模的使用技巧【函數(shù)模型設(shè)計】掌握財務(wù)分析、投資分析和利潤管理的財務(wù)模型設(shè)計方法【模型功能拓展】拓寬財務(wù)模型應(yīng)用邊界,提升財務(wù)人運(yùn)用模型解決復(fù)雜問題的能力培訓(xùn)對象:銀行、投行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析人員需要進(jìn)行投資分析和項(xiàng)目分析的高級財務(wù)人員課程大綱:一......