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哈爾濱開發(fā)流程培訓(xùn)公開課
房地產(chǎn)開發(fā)流程構(gòu)建與控制模式 天津:2025年08月23日
五星級實戰(zhàn)沙盤課程學(xué)習(xí)萬科開發(fā)全流程洞悉多項目管控模式突破成本管理瓶頸處在擴張期地產(chǎn)公司的困惑:*標(biāo)桿企業(yè)為什么持續(xù)領(lǐng)跑與高速擴張?*高速發(fā)展幕后的思考?*跨區(qū)域地產(chǎn)公司如何能夠做到快速地進駐一個陌生的城市?*如何加強集團對異地公司的監(jiān)管,避免運營中出現(xiàn)的風(fēng)險?*支撐標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)高效跨區(qū)域管理體系的核心成功法則是什么?......
新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 南京:2025年08月08日
一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹(研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系)2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關(guān)系)4、 什么是產(chǎn)品(產(chǎn)品與樣品的區(qū)別)5、 什么是產(chǎn)品開發(fā)6、 產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別(與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州:2025年07月18日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員課程大綱:案例分析:CTO的煩惱一、產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)思維1).技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2).為什么要把產(chǎn)品......
卓越的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州:2025年09月11日
一、 產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程體系中的位置1. 公司流程體系架構(gòu)介紹2. 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖(Level 0)3. 創(chuàng)建研發(fā)域流程地圖(Level 1)4. 創(chuàng)建研發(fā)業(yè)務(wù)模塊流程地圖(Level 2)5. 演示:EPROS中的流程管理體系架構(gòu)6. 研討:我們公司的產(chǎn)品開發(fā)流程中存在哪些問題?7. 開發(fā)流程的配套設(shè)施:做正......
地產(chǎn)開發(fā)商存量商業(yè)的經(jīng)營——地產(chǎn)公司向商管公司的轉(zhuǎn)型 上海:2025年08月23日
1、有商業(yè)地產(chǎn)項目在開發(fā)或運營的開發(fā)商、投資商及業(yè)主董事會成員、高管、項目總、項目副總、營銷總、運營總、招商總、設(shè)計總、物業(yè)管理總等;2、有商業(yè)地產(chǎn)運營管理團隊需要系統(tǒng)性培養(yǎng)、提升的;3、對于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)自內(nèi)心的熱愛、希望長期從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的人士?!菊n程大綱】一、商業(yè)邏輯1. 地產(chǎn)公司經(jīng)營商業(yè)的邏輯1.1銷售邏輯還是持......
打造高績效團隊——樹立團隊精神,創(chuàng)造超常業(yè)績 上海:2025年08月23日
模塊一:什么是團隊?模塊二:團隊四個對立的發(fā)展階段模塊三:團隊成員的角色優(yōu)缺點分析和職業(yè)素質(zhì)模塊四:團隊沖突及其解決之道模塊五:團隊決策方法1.管理決策的科學(xué)程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個人決策?還是團隊決策? 是直覺決策?還是理性決策?4.天下大事,謀之貴?慮之貴?行之貴?斷之貴?模塊六:團隊領(lǐng)導(dǎo)的核心及其實務(wù)......