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財務如何支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理 上海:2025年11月14日
模塊一 企業(yè)戰(zhàn)略落地需要績效激勵體系的推動- 財務管理參與企業(yè)戰(zhàn)略制定的方法- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行中財務的角色- 運用OGSM制定年度工作計劃- 年度預算與OGSM結合案例分析:X公司的戰(zhàn)略與績效管理結合模塊二 績效考核如何創(chuàng)造價值基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理-財務指標與非財務指標- 財務KPI和非財KPI- 一頁老板報告案......
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2025年11月28日
本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定,使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍圖和實現藍圖的路徑,使公司發(fā)展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......
數字時代下的企業(yè)轉型升級與業(yè)績倍增 哈爾濱:2025年10月18日
把握我國宏觀經濟發(fā)展現狀以及未來發(fā)展趨勢,提升戰(zhàn)略思維高度。掃描數字時代新興機會點,擴展戰(zhàn)略思維格局。分享企業(yè)輪動成長路線,豐富戰(zhàn)略規(guī)劃思路。洞察新技術、新模式、新市場變遷,增加戰(zhàn)略系統(tǒng)設計方法。掌握激活組織和激活人的組織設計方法和技巧,真正提升人力資本效率課程大綱第一模塊 判大勢,聚焦數字時代經濟社會發(fā)展機會點第二模......
科學分錢與多維激勵 大連:2025年09月25日
一、 落后的分錢方法(導引)1、分錢的難處2、十種落后的分錢方法及華為如何分錢的對比二、 分錢是什么(原點)1、企業(yè)經營的本質(業(yè)務*組織*資源);2、如何讓組織有戰(zhàn)斗力(組織活力、組織效率、組織能力);3、讓組織充滿活力(從名、權、利的分配上進行全面、有效、精準激勵);三、 為什么要分錢(原理)1、企業(yè)生命周期假設(......
全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海:2025年10月23日
第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務經營戰(zhàn)略的關系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現的價值如何職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設計五步法第一步:薪酬設計哲理薪酬哲理在企業(yè)管理中的角色,意義及貢獻薪酬哲理與企業(yè)文化和價值觀的關系薪酬哲理匹配企業(yè)經營......
系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 深圳:2025年09月26日
部門經理、主管、項目經理、項目管理工程師等。課程目標多:通過13年的多個行業(yè)研發(fā)項目管理實戰(zhàn)經驗,多維度的講解項目管理專業(yè)化建設,幫助學員基于企業(yè)自身發(fā)展階段、業(yè)務模式、產品特點和企業(yè)文化等建立目標導向的研發(fā)項目組織模式;快:高效、系統(tǒng)的學習現代項目管理知識體系和思維方法,梳理項目化管理理念;好:提供高層管理者如何有效......