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基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 沈陽:2025年07月26日
“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢,誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點,誰就獲得了持續(xù)的增長,誰就是行業(yè)的領(lǐng)跑者。企業(yè)在全網(wǎng)時代必須建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的變革中,企業(yè)要回到品牌運營中去審視渠道的發(fā)展。用品牌戰(zhàn)略驅(qū)動渠道戰(zhàn)略,重新規(guī)劃渠道體系,渠......
經(jīng)銷商的開發(fā)與管理 天津:2025年08月15日
了解什么是營銷渠道及其渠道新定位掌握新形勢下營銷渠道的精細化管理學(xué)會合理規(guī)劃渠道及其構(gòu)建良好渠道體系把握渠道開發(fā)的步驟、方法與技巧學(xué)會維護與管理渠道的操作要點課程大綱:第一章:渠道建設(shè)一、什么是渠道?二、我們?yōu)槭裁葱枰溃咳⑶赖娜N角色定位四、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У那溃课濉槭裁匆x擇和管理渠道?六、銷售人員與渠......
經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式 青島:2025年07月31日
第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略★ 如何建立健康經(jīng)營心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導(dǎo)向的經(jīng)營戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊:產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★ 如何正確遵循產(chǎn)品選擇的鐵律戰(zhàn)略★ 如何合理運用產(chǎn)品管理的四大策略第三模塊:分銷戰(zhàn)略★ 如何遠離致競爭力喪失的分銷錯誤思想★ 如何做好......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 北京:2025年08月23日
企業(yè)收益:1.幫助企業(yè)在全網(wǎng)時代構(gòu)建一套完善的渠道運營體系;2.輸出一套開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵渠道商(經(jīng)銷商)的運營機制;3.培養(yǎng)有品牌意識的渠道開發(fā)精英隊伍,有效改善渠道體系,實現(xiàn)持續(xù)增長。崗位收益:1.理解并掌握全網(wǎng)時代的渠道趨勢和特點,如何確定渠道價值并建立渠道優(yōu)勢;2.掌握如何設(shè)計渠道體系,通過渠道體系分析企業(yè)業(yè)績增......
現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京:2025年09月11日
第一部分:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定1.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的格式2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中經(jīng)常存在的問題3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個主要步驟拍照片的要點5.如何有效的分解要點與理由何為要點:尋找要點的三要素尋找要點的原則要點描述中經(jīng)常易犯的錯誤如何分解要點與理由6.示范1......
實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 上海:2025年09月23日
通過本課程學(xué)員能夠:- 研討談判的結(jié)構(gòu)與過程,以發(fā)展出一套有效的方法來準(zhǔn)備和進行談判。- 通過實境談判演練,學(xué)習(xí)在不同情境中的進退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關(guān)系以達成目標(biāo)。- 增強應(yīng)對復(fù)雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓(xùn)對象采購供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一......