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工廠成本控制和價值分析 北京:2025年10月28日
幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念,理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法,學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進,繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”,并創造和持續保持生產運......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2025年11月04日
跳出傳統的成本控制框架,從公司運作體系和成本控制體系的視角,更宏觀地分析并控制成本強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念知道全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具知曉從多角度降低成本的專業工具,從各方面挖掘成本潛力學習運用成本分析的主要方法,為運作者決策提供關鍵有效的成本數字支持培訓對象:各系統總監,財務、......
工廠成本控制和價值分析 上海:2025年12月15日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱:1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 蘇州:2025年10月27日
一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產品購買意愿的調查(包含內部客戶)2)為項目、產品、工藝中影響因素確定重要度參數3)確定項目、產品、工藝中因缺陷的產生影響的重要度參數4)對比同類型競爭產品的項目、產品、工藝的參數2.數據包的準備1)內外部用戶信息收集2)文件信息收集:設計、工藝、圖紙......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年10月09日
理論聯系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上;操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升。培訓對象:企......
銷售冠軍復制:銷冠的7大能力 深圳:2025年10月18日
一、銷售冠軍的畫像:8大職業化修煉場景一:為什么許多銷售人多年還是半吊子,業績上不去場景二:為什么許多銷售人員不能快速成為冠軍型的銷售場景三:為什么學了很多銷售技巧依然沒辦法成為銷售高手1有所圖:銷售夢想以終為始企圖心是銷售人員成功的原動力銷冠都是以終為始成果導向思維輸出成果1:《銷售人員夢想計劃書》2有所察:洞察人性......