哈爾濱采購成本培訓公開課

降低采購成本及供應商談判技巧高級研修班 青島：2025年10月18日

采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱：第01部分：成本價格分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構進行采購成本和價格分析一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、采購的本質(zhì)2、實現(xiàn)采購成本降低的指標3、案例......

采購成本管理與庫存控制 青島：2025年10月31日

公司采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，PMC、物料、倉儲管理人員等。課程大綱：一、采購成本對企業(yè)經(jīng)營成本的影響（1）企業(yè)經(jīng)營成本的構成①直接人工②R&D&E③OVERHEAD④采購材料⑤固定資產(chǎn)折舊⑥在制品（WIP）⑦其它（2）降低采購成本是不是采購管理的偽命題？（3）產(chǎn)品型公司與制造型公司采......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2025年09月26日

第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產(chǎn)品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應商變動成本十、分析采購成本與總成本的關......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......

量化管理：年度培訓計劃制定與執(zhí)行 深圳：2025年11月12日

第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢一、 培訓體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓體系摸底測試3、 互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的培訓體系4、 培訓管理者的角色定位與挑戰(zhàn)5、 培訓的指導思想，方針和策略6、 以能力和崗位要求為導向的培訓體系« 培訓方法：講解及案例分析二、 課程體系1、 培訓管理體系的建立及其運作（培訓制度體......

企業(yè)安全、健康、環(huán)境（EHS)全面管理 北京：2025年10月15日

幫助企業(yè)各級管理人員掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與HSE有關的法律知識；掌握“危險、有害因素”辨識的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對安全管理的認識。掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠HES管理方法；掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法，結(jié)合實際工廠......