哈爾濱成本管控培訓(xùn)公開(kāi)課

基于數(shù)據(jù)思維的成本管控 哈爾濱：2025年08月21日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一 通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的核心思路1.一個(gè)起點(diǎn)：銷售收入2.三大運(yùn)作：利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)、資本3.兩大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡二、分析運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做好財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策1.營(yíng)運(yùn)資本分析2.運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本工具，防范資金風(fēng)險(xiǎn)3.提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化企業(yè)資源模......

工廠成本管控與制造績(jī)效提升 天津：2025年09月11日

【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績(jī)效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績(jī)效課程大綱第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤(rùn)及數(shù)字化回報(bào)財(cái)務(wù)管理新邏輯：成本是一種代價(jià)......

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級(jí)研修班 天津：2025年09月28日

學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本等成本；學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績(jī)效指標(biāo)（KPI）；學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈上的質(zhì)量成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本的預(yù)算；學(xué)習(xí)如何做多......

標(biāo)桿房地產(chǎn)成本管控實(shí)操與中海經(jīng)驗(yàn)借鑒 青島：2025年09月11日

（一）投資方案階段成本管控目標(biāo)成本編制講解案例：中海地產(chǎn)目標(biāo)成本科目土地成本、（2）前期費(fèi)用、（3）建安成本、（4）其他直接費(fèi)用（5）利息費(fèi)用、（6）公司管理費(fèi)用、（7）銷售費(fèi)用、（8）稅金（二）方案設(shè)計(jì)階段成本管控設(shè)計(jì)階段成本管理的基本邏輯強(qiáng)排設(shè)計(jì)--項(xiàng)目拓展階段的成本估算概念設(shè)計(jì)--項(xiàng)目策劃階段的成本測(cè)算規(guī)劃方案設(shè)......

如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年07月14日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國(guó)的文化覺(jué)醒-中國(guó)企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過(guò)程•人性研究的演變•組織文化的特點(diǎn)•企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......

有效的倉(cāng)庫(kù)管理 上海：2025年07月28日

倉(cāng)庫(kù)管理始終是從業(yè)人員無(wú)法揮去的一塊心病：盤點(diǎn)反復(fù)出錯(cuò)，帳貨不符，設(shè)備和人員負(fù)荷不均衡,發(fā)貨出錯(cuò)，空間利用率低等等。培訓(xùn)中，講師通過(guò)案例分析使學(xué)員獲取倉(cāng)庫(kù)管理的有效方法，提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率，提升倉(cāng)庫(kù)總體管理績(jī)效。課程對(duì)象：物流，生產(chǎn)，銷售，倉(cāng)儲(chǔ)，計(jì)劃等部門的主管物料管理人員課程大綱：第一部分：介紹倉(cāng)儲(chǔ)與物流總體介紹倉(cāng)庫(kù)分......