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生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模式統一制生產計劃的崗位配置計劃需要執行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰計劃管理的......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年12月16日
1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......
采購市場開發與供應商優選 北京:2025年12月18日
從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員;與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員課程大綱:1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
如何面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”發生在自己身上?如何分析、利用雙方存在的問題,找到雙方存在的鮮為人知的種種限制?如何規避不利地位的價格談判,價格上討價還價是圍棋盤里下象棋,完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突,減少在......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
EHS專員全面技能提升(環境/健康/零事故安全生產) 上海:2025年12月17日
幫助企業各級管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程,以及必要的與HSE有關的法律知識;掌握“環境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉變對HSE管理的認識。掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法;能夠運用適用的HSE技術標準,完善企業......
