哈爾濱全面預算培訓公開課

基于戰略落地的全面預算管理與控制 長春：2025年08月21日

【承接戰略】以企業戰略規劃為導向，基于戰略承接倒逼各部門制定預算管理【體系梳理】設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系【縱覽全局】擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系【閉環管理】通過預算的閉環管理體系優化，倒逼企業各流程優化和落地【有效執行】通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評......

基于戰略落地的全面預算管理 沈陽：2025年09月25日

全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法，對企業成熟與發展起重大推動作用。以整體經營目標為基礎的預算，已成為企業不可或缺的管理手段，在日常經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。全面預算管理是上接戰略、執行控制、下接績效的企業戰略執行的最有效工具，《全面預算管理》沙盤模擬培訓課程收益【課程內容】1、了......

基于戰略落地的全面預算管理與控制 大連：2025年08月14日

適合人員：企業高層管理人員，供應鏈相關部門，研發，采購，行政，財務， 人力，市場、生產、質量、運營等企業各業務節點及相關人員。【課程內容】模塊一：承接戰略的全面預算管理與控制1.預算承接戰略：預算是企業戰略目標的數字量化形式2.預算是企業資源與市場機會的最佳組合3.企業戰略設計：方向 定位 目標4.何為戰略？找準方向，......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 大連：2025年09月23日

最大可能地降低支出、提升利潤，優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關鍵風險控制點，幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點，梳理應對手段與流程，化難為易完善預算動態監控與調整，提升預算執行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預算管理“三板斧”基本原理與......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年08月25日

企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：&l......

CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2025年07月25日

一．尋源1.評估利益相關方需求，并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段，支持供應管理7.通過識別、開發和執行尋源策略，整合支出8.實施戰略尋源......