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企業培訓規劃與管理實戰 北京:2025年11月04日
講解完善培訓系統的三大過程:現狀分析—戰略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析,學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃。學會判斷課程的質量,并有效采購培訓課程。學習如何將企業內部與外部資源結合,真正使培訓見效。講解資質管理與組織發展的基本概念培訓對象:企業人力資源,培訓......
《年度人力資源規劃--培訓體系建設與培訓規劃制定》 濟南:2025年10月31日
人力資源總監、經理、培訓總監、經理、主管、專員等【課程背景】本套課程的開發采用了專業研究機構IBSTPI(國際培訓、績效與教學標準委員會)的Training Manager 標準。這也是被美國人才發展協會(ATD)采用的標準。本課程完全從企業實際運營目標出發,以培訓經理們的實際工作內容為依據研發的課程體系。由精通國際及......
以業務為導向的培訓需求分析和培訓規劃 上海:2025年09月25日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱:一、培訓管理工作的重要性與定位1.企業為何需要培訓管理2.培訓管理的目的與作用——助力企業實現企業戰略3.培訓管理負責人的角色與職責二、企業培訓體系的構建1.企業培訓管理發展的四個階段,相對應的培訓......
培訓規劃與培訓管理 上海:2025年10月14日
中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱第一模塊:培訓運營實務概述?企業培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊:培訓需求分析?培訓需求分析的工作要領?培訓需求分析的主要方法及應用?培訓需求調查問卷的設計與使用第三模塊:培訓計劃制定?培......
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 廣州:2025年11月14日
在這個移動互聯網時代,媒體天天宣傳各種個樣的顛覆,很多企業都會產生互聯網焦慮,以往的管理經驗、以往的制度流程,在未來還能適合嗎?其實,人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害,光明與陰暗并存這些人的特質,短期內不會改變,這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不可靠。只要這個......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海:2025年11月07日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......