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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門:2025年08月27日
針對問題>>華為在推行業務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業技能不足,作業不規范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
現金流與營運資本管理 哈爾濱:2025年07月17日
企業規模迅速擴張,集團公司大量涌現。但隨之而來的卻是企業內部財務資金管理制度建設的相對滯后,其突出表現在財務計劃管理的“虛”,資金結算管理的“散”,監督考核環節的“弱”和管理方式與手段落后,效率低下等等。傳統的企業財務管理體制、資金運作方式、監管手......
新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 哈爾濱:2025年08月13日
一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享(一)產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征:保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性(1)企業實控人特征(2)企業定位(3)企業職能與主營業務(4)經營手段(5)經營區域(6)經營業務特征3、國務院國資委新一輪國企改革政策對平臺......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 長春:2025年07月23日
第一部分:AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
“IT項目管理最佳歷程”高級研討班 北京:2025年08月08日
第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30單元一:組織中的項目管理1.組織中項目管理職能如何設置2.項目管理辦公室的職能介紹3.項目經理技能要求單元二:定義階段1.項目論證過程概述2.項目目標包含哪些方面3.如何才是一個合格的項目目標4.項目目標確定的過程5.項目章程發布和項目經理的任命案例分析:ST......
卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳:2025年08月29日
企業中層管理人員、部門責任者、基層管理人員、一線督導者、貯備干部、部門骨干課程大綱JR(工作關系)1、角色認知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當今內涵心中三感※ 從技術走向管理的認知:能力3段提升技術骨干型管理專家型仁愛型關心、關注、關愛案例分享※ &ldqu......