哈爾濱業務流程培訓公開課

基于風險的業務流程審計課程 北京：2025年07月29日

企業內部審計負責人有一定審計經驗的內審員流程診斷師和風險管理師部門主管或經理希望學習業務流程審計的專業人士課程收益:引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課......

業務流程體系與業務流程變革 北京：2025年08月12日

企業總裁/CEO/總經理/VP、事業部總經理、各級主管、流程IT/企管等部門骨干課程收益：通過本課程的講授與研討，將在以下幾個方面給企業及參課人員帶來明顯收益：業務流程的概念與認識：從不同角度，理解業務流程的定義與內涵，提升對業務流程重組、業務流程優化、業務流程管理的認知。流程分層分類規劃：學習APQC-PCF（流程分......

基于風險的業務流程審計課程 上海：2025年08月07日

引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括：如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型：財務審計、業務流程......

業務流程管理與優化方法 上海：2025年09月26日

本課程將教會企業中的流程從業人員掌握國際最優的流程改進與管理工具運用于組織績效改進。本課程的核心在于掌握國際最優的Rummler-Brache Methodology，讓您的流程專業素養和職業經歷成為助企業向流程型組織轉型的強勁助推器！【課程收獲】■ 明晰企業戰略攸關流程，現場優化企業戰略攸關流程■ 掌握建立企業基于流......

讓效率倍增—工作計劃與時間管理 廣州：2025年09月26日

1、目標制定不跑偏 – 五個原則：遵循SMART原則2、目標制定保平衡 – 明確意義：生命目標平衡輪3、計劃制定按工具 – 一個工具：OGSM制定工具4、輕重緩急有方法 – 四個象限：時間的4D管理法5、日事日畢按重點 – 六點優先：六點優先工作制6、大事小事......

AI造課—企業內訓師極速課程開發 深圳：2025年08月22日

1.了解AI工具在課程開發中的應用，提高課程開發效率；2.掌握AI工具的使用方法，自動收集資料、生成課程大綱、提供教學案例等；3.理解AI工具如何保證課程的質量和效果，提高課程的實用性和可操作性；4.學會如何將AI工具與傳統課程開發方法相結合，提高課程的創新性和個性化；5.提高內訓師的職業競爭力，為企業提供更加高質量的......