哈爾濱團隊管理培訓公開課

高效團隊管理與領導藝術技能提升 沈陽：2025年09月23日

對于中國大多數(shù)成長中企業(yè)來說，規(guī)模越來越大，麻煩就越來越多，戰(zhàn)線越來越長，員工越來越忙，績效越來越低，如何沖出“不管就亂，一管就死”的尷尬局面，如何實現(xiàn)企業(yè)中管理者們成為大家認可對企業(yè)有益的領導者呢，企業(yè)中領導者的領導能力是一方面，另一方面是一套提升領導者的領導藝術，才能贏大家，才能贏利潤。培訓......

銷售團隊管理的五項核心工具 青島：2025年11月21日

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團隊發(fā)展，實現(xiàn)快速提升銷售團隊業(yè)績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的......

管理技能提升與高效團隊管理 北京：2025年09月24日

一：管理者的職責與角色1、管理者的實質(zhì)2、管理者的四大困境與四大轉變3、案例1：上任伊始4、案例2：四面楚歌5、案例3：忙亂不堪6、案例4：員工抱團二：管理者的平衡記分卡1、上對下溝通的實質(zhì)2、管理者績效衡量的工具—平衡記分卡3、案例5：接待方案4、案例6：會場布置5、案例7：石沉大海6、案例8：舉步維艱三......

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 北京：2025年09月24日

1、顛覆傳統(tǒng)的營銷模式與思維；2、了解大數(shù)據(jù)營銷模式與營銷策略；3、提升大數(shù)據(jù)營銷的科學性與有效性；4、了解大數(shù)據(jù)現(xiàn)象、洞悉大數(shù)據(jù)本質(zhì)；5、認識大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式的關鍵瓶頸課程對象：公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務、物流倉儲及生產(chǎn)運營及IT，數(shù)據(jù)分析相關部門課程大綱：第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是......

教練式高爾夫?---向上管理 廣州：2025年09月26日

第一模塊---找定位：角色認知一、優(yōu)秀下屬的角色定位1、什么是優(yōu)秀員工？（視頻）2、下屬讓上司滿意的“六法則”3、下屬常見的四大角色誤區(qū)二、你與上司的相互認識1、正確人士上司的五種角色三、上司的領導風格1、四種領導類型2、領導風格測試3、不同上司的領導風格分析4、與上司的默契培養(yǎng)之道第二模塊--......

采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練 上海：2025年09月22日

了解采購談判的實質(zhì)和策略，分享到采購談判專家的親身經(jīng)驗了解采購談判過程中極為重要的準備工作，包括學習、預測、分析、實施方法了解各種談判工具表格的運用，形成良好的工作習慣了解如何進行供應商價格和成本分析，通過應該成本的推測，以及市場、行業(yè)、對手信息的了解，設計相應的談判籌碼、變量在演練與競賽中，體會采購談判的心理較量，同......