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2024商業(yè)地產(chǎn)招商專業(yè)技能提升特訓(xùn)營 哈爾濱:2025年07月26日
適合招商前策階段、招商調(diào)改階段的購物中心、社區(qū)商業(yè)、街區(qū)商業(yè)、非標(biāo)商業(yè)、文旅商業(yè)的運營總、項目總、商管總、招商總、營銷總、企劃總、成本總、采購總、工程總、物業(yè)總等管理人員,以及商業(yè)地產(chǎn)項目招商的具體執(zhí)行者,以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項目提供招商服務(wù)的企業(yè)與機構(gòu)等相關(guān)管理人員。特別建議愿意從事商業(yè)地產(chǎn)項目招商,并想以此為職......
《24清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務(wù)重點、EPC計價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項目管理實踐 哈爾濱:2025年07月31日
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。【課程大......
新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰(zhàn)要點 哈爾濱:2025年07月31日
(一)工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革;2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期;3.現(xiàn)階段我國推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項;4.項目的立項與決策;5.建設(shè)項目合同主要模式、適用環(huán)境及優(yōu)缺點。(二)施工總承包和工程總承包模式下項目管理的重難點及風(fēng)險防范(均以案例形式對照講解)1.建設(shè)......
EPC項目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年07月31日
第一部分:基于市場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀(一)《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景;2.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)相對《工程量清單計價規(guī)范》(2013版)主要修訂內(nèi)容;3.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版......
實用收賬技巧 上海:2025年08月15日
一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因與管理現(xiàn)狀利用商業(yè)信用加快商品周轉(zhuǎn)企業(yè)應(yīng)收賬款逾期現(xiàn)象頻現(xiàn)應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析應(yīng)收賬款事后管理流程-開票計劃管理-回款發(fā)票生成、開具與管理-回款管理-爭議處理流程應(yīng)收賬款合理的持有規(guī)模二、賬款逾期分析與催收應(yīng)收賬款賬齡分析識別客戶拖欠的危險信號及對策−躲、拉、賴、拖、推、磨&m......
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京:2025年07月25日
第一講、目標(biāo)決定成敗一、管理者的目標(biāo)意識二、【案例分析】:企業(yè)利潤的來源——兩家公司,在同一個市場,做同樣的產(chǎn)品,面對同樣的消費者,為何利潤會相差233倍?三、【實戰(zhàn)演練:團(tuán)隊建設(shè)】一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點?每一個人應(yīng)該在團(tuán)隊中承擔(dān)怎樣的角色定位?團(tuán)隊建設(shè)環(huán)節(jié),通過把管理工具融入課堂學(xué)習(xí),......