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培訓經理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2025年10月09日
一系列全新視角:建立創造高價值導向的、組織成長與人才成長并重的培訓管理模式;一攬子方法工具:學習培訓全周期管理過程中的核心方法與實用工具;一整套創新思維與路徑:掌握培訓管理的新思維、新概念和新方法。培訓對象培訓經理、培訓主管、企業大學教學規劃與實施人員課程大綱培訓概述篇:培訓經理如何以創新培訓管理方法突破現實的窘境傳統......
培訓經理第六項修煉:培訓項目的設計、跟進和評估 廣州:2025年10月18日
一、如何進行培訓項目的準備與設計1.在KPI中發現培訓對職能部門的支持點2.HR自身專業不足時,如何與職能部門專家溝通發現關鍵行為?3.驅動力是學員參與度不足的重要原因4.構成參與者驅動力的五大關鍵5.驅動力只有組合使用才有力量6.用過程目標控制項目目標:培訓過程目標設計7.布魯姆教育目標設計理論和廖衍明培訓目標設計理......
績效管理實操方案(王老師) 哈爾濱:2025年10月15日
全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題......
勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 哈爾濱:2025年11月13日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分:勞動合同法在企業中的運用第二部分:......
如何講授專業技術型課程培訓班 北京:2025年10月17日
(一)大腦學習的奧秘和人的認知模式1、人認知世界的三種基本模式2、成人的左腦與右腦3、在學習過程中左腦與右腦的分工4、心智風格理論-什么是心智風格5、根據心智風格判斷自己學習的長處和不足6、在講授專業技術課程上運用心智風格和人的認知模式7、運用認知模式開發出的教學方法和手段(二)成人學習的奧秘-找到破解專業技術課程的鑰......
戰略并購全流程風險與挑戰之全方位深入解讀 上海:2025年10月14日
一、企業兼并收購1、并購的戰略價值與動因1.1 并購對公司業務發展的戰略價值1.2 解析公司并購的動因與期望的結果1.3 衡量并購真正成功的標準2、主要的風險因素2.1 三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環節和后期管理的影響2.2 國內與海外并購的差異2.3 中國并購市場特殊性風險特色及......