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敏捷內(nèi)訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經(jīng)理的兩門必修課 上海:2025年08月09日
上午:內(nèi)訓體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機制(培訓經(jīng)理開門兩件事)1、什么決定一家企業(yè)的特質(zhì)2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例:400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采取的培養(yǎng)方式3、培訓負責人的角色定位與影響力案例:一個堅持做“好人”的培訓經(jīng)理,后來怎么樣了?4、主流培訓經(jīng)理的......
培訓經(jīng)理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設計思維與創(chuàng)新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2025年10月09日
一系列全新視角:建立創(chuàng)造高價值導向的、組織成長與人才成長并重的培訓管理模式;一攬子方法工具:學習培訓全周期管理過程中的核心方法與實用工具;一整套創(chuàng)新思維與路徑:掌握培訓管理的新思維、新概念和新方法。培訓對象培訓經(jīng)理、培訓主管、企業(yè)大學教學規(guī)劃與實施人員課程大綱培訓概述篇:培訓經(jīng)理如何以創(chuàng)新培訓管理方法突破現(xiàn)實的窘境傳統(tǒng)......
培訓經(jīng)理的實戰(zhàn)指南:實踐與優(yōu)化 廈門:2025年08月14日
1. 培訓經(jīng)理的任務和業(yè)務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰(zhàn)* 培訓經(jīng)理的角色和職責2. 評估培訓對企業(yè)業(yè)績的作用* 把培訓政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業(yè)的培訓系統(tǒng)* 通過培訓來增進對職業(yè)技能的預管理3. 培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* ......
敏捷內(nèi)訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經(jīng)理的兩門必修課 深圳:2025年08月02日
VUCA時代下,組織內(nèi)部的經(jīng)驗資源沉淀及活用、人才供應鏈的持續(xù)健康運作是企業(yè)組織能力極其重要的組成部分。面對愈發(fā)苛刻的外部環(huán)境及其不確定性,眾多處于成長期、成熟期之后的企業(yè)逐步意識到建立學習型組織的重要性,從而把企業(yè)培訓體系落成者(企業(yè)內(nèi)部學習中心)打造成人才的選拔、盤點、培養(yǎng)、認證的絕對高地。其中,績優(yōu)人員的智慧沉淀......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年09月26日
為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內(nèi)容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調(diào)理論,從實戰(zhàn)出發(fā),問題導向,超強針對性?!咀铛r活的案例教學】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標桿?!咀钕到y(tǒng)的解決方案】:權威專家與您分享25年工作經(jīng)驗,18年采購實戰(zhàn)體會,6年咨詢培訓案例,套路清晰系統(tǒng)......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD流程 深圳:2025年08月28日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD:Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence),即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式,是經(jīng)過IBM等領先企業(yè)的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......