哈爾濱戰略管控培訓公開課

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

需要提升邏輯表達與高效解決問題能力的全職場人士及企業中高層管理者等；【課程大綱】第一講：結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例：先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力的底層能力2. 結構在職場與生活中的廣泛場景案例：結構在匯報與表達中的效用—&md......

新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 北京：2025年12月20日

◆有被并購意向企業的企業實控人、參股股東、投資基金股東、企業高管；（并購前期的準備工作不知從哪入手？并購策略應該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業的資本價值體現在哪？如何合理估值？并購談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項？）◆各級地方政府、行業監管機構、國有資產監督管理機構及相關職能部門負責人；◆上......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 北京：2025年12月25日

TOGAF認證適合IT管理者、架構師、IT顧問或數字化轉型領導者，以及所有企業高管，無論是IT還是非IT，都能受益于TOGAF企業架構方法論。課程大綱第一天上午一、數智化轉型與企業架構創新導論1.企業業務變革創新的發展趨勢2.架構創新與數智化轉型的協同演化3.當前企業架構創新能力的架構之痛4.架構散、管控弱發展的解決之......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

管理者的決策錦囊，提升經營管理效益；打通事前算贏、事中控制、事后評價；掌握科學決策與成果評價的套路與工具，讓經營管理創造價值。您是否遇到這些問題：1.未來不確定，直道變彎道。企業戰略要變，打法要變，而且要快。可是：試錯成本高，機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率，即使發現不對也能及時糾偏？2.業務部門重視局部利益，忽視整體......

產品中試管理--從樣品到量產 深圳：2025年12月25日

一、了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐二、掌握面向制造系統的產品設計（DFM）的方法與實施過程三、掌握面向生產測試的產品設計（DFT）的方法與實施過程四、掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法五、掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧六、了解如何建立從樣品到量產的管理機制培訓對象公司總......

高級人才測評師 廣州：2025年12月19日

模塊一：人才測評基本理論1、勝任力模型構建勝任力定義與重要性勝任力模型的構建方法實際應用案例分析（如特斯拉中國、麥當勞中國等）2、測評工具的信效度檢驗內部一致性信度重測信度復本信度內容效度構想效度/聚合效度經驗效度/預測效度與同時效度模塊二：人才測評技術與方法1、心理測評技術大五人格、16PF、EPQ、MBTI等測評工......