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采購成本降低,優勢談判技巧與供應商管理實戰訓練 青島:2025年08月14日
采購部是一個創造利潤的部門 ……有效控制3%的材料費,可以抵得過20%的業績您是否思考過采購的真正價值?采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕對大多數企業而言,外部采購占據公司費用的最大部分,占公司平均費用的60%到80%,所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產生重大的影響。如何運......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2025年07月25日
第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型2)供應市場研究的主要參數3)產業環境4)五種力量5)......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年08月14日
采購問題是企業永恒的話題,采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內部,采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗:傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降,這真是......
戰略采購與采購成本降低(沙盤) 北京:2025年08月14日
我們一起操演沙盤模擬工廠,在沙盤演練中尋找答案。供應鏈管理小說帶你走入情境,領略供應鏈的奧秘。十大案例,帶你體會世界500強企業戰略采購管理最佳實踐如果你討厭填鴨式學習,沙盤課程適合你!這門課程需要你積極參與沙盤演練,主動思考,無私分享。因為自己總結的觀點和實踐過的理論才是你自己的。課程目標1.70%的成本來自于供應商......
企業數字化轉型的秘訣 上海:2025年09月12日
科技推動了社會的快速變化與發展,任何一個組織與個人都難獨善其身,在這樣的大 背景下,最好的選擇就是主動擁抱變化,加快步伐,跟上它。反之,任何一個組織都有可 能成為過去或者被拖拽的傷痕累累。如果你所在的組織或行業已經享受到因數字化轉變而 帶來的紅利,恭喜你,你們已經走在時代的前沿了。如果你還沒有感受到切實的變化或者 心感......
銷售談判技巧 上海:2025年08月25日
談判中如何正確掌握思維和心理的尺度談判中溝通要點和策略談判三期策略和陷阱識別具備察言觀色的能力課程對象企業各層級課程大綱第一天 9:00-16:30第一章:談判前的思考1 談判的動機:囚徒困境中的選擇2 四類談判者:四種動物四種談判結果的比較3 談判的意識:這個銷售經理的談判贏了嗎?4 談判的心理:阿拉斯加的愛斯基摩人......