哈爾濱新任經(jīng)理培訓公開課

新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓練 天津：2025年07月31日

1.了解到優(yōu)秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距2.在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年08月18日

清晰準確的認知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足，并發(fā)展出應采取的行動策略應用行動轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學員整個職業(yè)生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理，上......

新任經(jīng)理訓練營 北京：2025年08月22日

中高層管理人員、基層干部、新晉干部、儲備干部、輪崗或技術(shù)轉(zhuǎn)崗干部等。課程背景任何一家規(guī)模以上企業(yè)的戰(zhàn)略方向確定以后，在運營和執(zhí)行過程中首要解決的都是干部管理能力提升的問題。只有務實、高效的干部梯隊，在實踐中才能真正為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。本課程旨在幫助學員在理解并掌握管理者角色價值與任務的基礎上，達成學員管理認知的自......

御風行?：新任經(jīng)理的7項修煉 北京：2025年09月19日

在管理的廣闊天地中，每一位新任管理者都像是即將啟航的探險家，懷揣著對未知世界的好奇與渴望，同時也必須面對旅途中的風浪與挑戰(zhàn)。管理之路，如同御風而行，既充滿了無限的挑戰(zhàn)，也蘊藏著無盡的機遇。在學術(shù)的殿堂里，我們學習了豐富的理論知識，但在現(xiàn)實的工作場景中，如何將這些理論轉(zhuǎn)化為實際可操作的實踐，卻是一個漫長而復雜的過程。《新......

企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定 北京：2025年08月05日

企業(yè)人力資源，培訓主管，培訓專員課程大綱第一天 9：00-16：30一 培訓，你準備好了嗎?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態(tài)度是個問題，學習效果也是問題在這一章節(jié)，我......

班組長管理技能實戰(zhàn) 上海：2025年09月13日

制造型企業(yè)班組長、工段長、線長、拉長、車間主任、生產(chǎn)課長/主管、生管、生產(chǎn)助理等課程大綱：一、班組長角色定位1、班組長角色的三重性2、角色認知的四個層面3、班組長的職責4、認識下屬的期望5、班組長對不同階層人員的不立場6、班組長工作習慣分類7、優(yōu)秀班組長的主要特質(zhì)8、高度決定態(tài)度9、班組長的關注焦點10、品格第一11、......