哈爾濱物料計劃培訓(xùn)公開課

精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州：2025年10月23日

總經(jīng)理、生產(chǎn)、物料、采購、技術(shù)、IE工程師、車間主管等課程大綱上午第一部分：精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產(chǎn)1、流動與速度案例：排隊買票的例子2、流轉(zhuǎn)周期時間影響流轉(zhuǎn)周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產(chǎn)計劃-不同的生產(chǎn)方式生產(chǎn)計劃-客戶訂單觸發(fā)點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buf......

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

提升思維與認知，公司戰(zhàn)略高度看待PMC學(xué)習(xí)如何有效制訂生產(chǎn)計劃了解庫存預(yù)測與物料控制實務(wù)分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風險，從安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智......

《新清標(征)》與《總計規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結(jié)算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務(wù)與案例 哈爾濱：2025年10月09日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國際招標公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負責人、中高......

招標投標實操問題的解決與爭議的處理方法（異議質(zhì)疑投訴）及相關(guān)法律依據(jù)和案例分析專題精品高級培訓(xùn)班 長春：2025年10月09日

第一部分：招標文件和資格預(yù)審文件編制中的實操問題和爭議解決1.不按規(guī)定在指定媒介發(fā)布資格預(yù)審公告或者招標公告的法律后果；2.在不同媒介發(fā)布的同一招標項目的資格預(yù)審公告或者招標公告內(nèi)容不一致；3.招標文件、資格預(yù)審文件的發(fā)售、澄清、修改和提交的時限不足；4.如何認定設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目的具體特點和實際需要......

購物中心差異化運營——輕資產(chǎn)與技術(shù)輸出在商場不同生命周期經(jīng)營關(guān)鍵 廣州：2025年11月29日

一、商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀1、疫情仍未消退下，企業(yè)如何活下來是首要的課題。2、國內(nèi)購物中心 2020 年開始的市場現(xiàn)狀，并購與倒閉的集團化，2025 年前主要商業(yè)集團正式底定。3、商業(yè)地產(chǎn) 5 大困境與機會并存：同質(zhì)化嚴重、倒閉并購盛、虛實融合熱、線上線下合、存量盤活。4、未來的 5 大發(fā)展趨勢顯現(xiàn)：消費者與商戶、資產(chǎn)管理、......

量化績效管理體系設(shè)計方案班 深圳：2025年10月24日

不少企業(yè)在嘗試運用績效管理手段促成公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)實施的結(jié)果不盡如意，績效管理變成了大量填寫表格的工作，績效管理流于形式，主要的問題表現(xiàn)如下：績效管理沒有圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略開展，管理層考的是基礎(chǔ)工作，缺乏價值導(dǎo)向；管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現(xiàn)象，日常管理沒有圍繞績效目標展開；管理層認為公司制定的......