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新企業(yè)會計準(zhǔn)則下財務(wù)報表深度分析與舞弊識別 長春:2026年01月22日
適合人員:公司財總、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)人員、審計人員課程內(nèi)容模塊一:企業(yè)財務(wù)人員的財務(wù)素養(yǎng)與財稅知識1.以進(jìn)促穩(wěn):央國企考核“一利五率“財務(wù)指標(biāo)與財務(wù)報表分析2.數(shù)據(jù)入表:簡析《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》(伊利股份)3.先立后破:關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見4.中國特色......
財務(wù)BP特訓(xùn)營 天津:2026年03月17日
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變,而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財務(wù) BP,作為當(dāng)代企業(yè) BP 模式下的一塊分支,以及當(dāng)代財務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一,旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元,提供更及時、更便捷的專業(yè)財務(wù)服務(wù),不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率, 不斷推動“財務(wù)價值在......
非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練 青島:2026年01月23日
全面預(yù)算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具,也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來的市場發(fā)展中占領(lǐng)先機,必然需要加快全面預(yù)算管理的推進(jìn)和實踐。然而,對于如何通過全面預(yù)算實現(xiàn)人財物的優(yōu)化組合和營運改革,許多管理者深感困惑——如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略定位全面預(yù)算?如何改善預(yù)算部門間的工作溝通協(xié)作?如何分解目......
成本制勝:微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島:2026年01月28日
課前導(dǎo)入:1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本,財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例:一個小故事,引發(fā)的對成本的思考案例解析:成本與利潤的關(guān)系1. 從產(chǎn)品看,成本由哪些構(gòu)成?2. 項目運營,會涉及哪些成本?3. 公司經(jīng)營,常見的成本分類案例分析:華為——以人......
杰出班組長管理技能提升訓(xùn)練營 廣州:2026年02月09日
第一模塊:管理認(rèn)知與職責(zé)角色• 班組長成長路徑• 班組管理的本質(zhì)與意義• 管理啟示:管理他人之前先管理自己• 何為角色?• 多重情境下的角色定位誤區(qū)― 對上的管理角色認(rèn)知― 對下的管理角色認(rèn)知― 情境訓(xùn)練:要制度化,還是人性化?• 一線管理者責(zé)任與權(quán)力- 一線......
演好新角色:從基層到主管 北京:2026年03月02日
本課程包含了為你首次進(jìn)入管理角色做準(zhǔn)備,從設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)到解決棘手沖突的全部內(nèi)容。通過練習(xí)、講師點評和演練,你將自信滿滿地返回工作崗位,使用掌握的工具得心應(yīng)手地承擔(dān)起新的職業(yè)任務(wù)。課程大綱:1.適應(yīng)改變,克服新崗位帶來的各種困難* 主管這一角色的定位特點* 同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)* 找出并理解團(tuán)隊表現(xiàn)出的抵觸,加......
