哈爾濱方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)股權(quán)方案設(shè)計(jì)與股權(quán)涉稅規(guī)劃 北京：2025年08月22日

1.企業(yè) CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士；課程收益1、呈現(xiàn)全環(huán)節(jié)股權(quán)架構(gòu)模式 2、擇優(yōu)規(guī)劃各階段股權(quán)模式3、涵蓋股權(quán)模式所有節(jié)稅點(diǎn) 4、斬獲百萬(wàn)投資回報(bào)課程大綱第一節(jié)：企業(yè)設(shè)立的稅涉稅分析處理與規(guī)劃1、直接架構(gòu)與間......

全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì) 北京：2025年09月09日

提取全球頂尖級(jí)企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計(jì)思想與方法，集薪酬戰(zhàn)略管理，成本規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，政策實(shí)施為一體，理解與實(shí)踐全面薪酬方案設(shè)計(jì)與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質(zhì)量與效率。課程收益知曉國(guó)際化薪酬管理理念學(xué)習(xí)全面薪酬方案的設(shè)計(jì)與管理五步法理解與實(shí)踐全面薪酬方案設(shè)計(jì)與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質(zhì)量與效率培訓(xùn)......

薪酬支付方案設(shè)計(jì)：工時(shí)規(guī)劃與薪酬高級(jí)核算 北京：2025年09月26日

據(jù)人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布的勞動(dòng)爭(zhēng)議信息顯示：勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金爭(zhēng)議已經(jīng)占勞動(dòng)爭(zhēng)議總量的66.9%。而涉及到加班、各類休假和補(bǔ)償金等具體問(wèn)題，使得工資核算標(biāo)準(zhǔn)的繁雜性在企業(yè)人事管理業(yè)務(wù)中尤為突出。如何合規(guī)地管理、支付薪酬和規(guī)劃工時(shí),防范風(fēng)險(xiǎn)？如何預(yù)防勞務(wù)派遣員工的薪酬?duì)幾h？本次課程以人力資源管理實(shí)踐和人力資本咨詢經(jīng)驗(yàn)......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 上海：2025年07月24日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊：設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......

績(jī)效管理：BSC+KPI+績(jī)效輔導(dǎo) 廣州：2025年09月05日

第一講：績(jī)效管理之PDCA一、績(jī)效管理的意義1.指明方向2.員工價(jià)值最大化，高績(jī)效文化3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績(jī)效管理的困惑1. 績(jī)效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級(jí)人員在績(jī)效管理工作中的角色認(rèn)知1.公司高層2.直線部門經(jīng)理在績(jī)效管理PDCA各環(huán)節(jié)的職責(zé)3.人力資源部4.員工案例分享：......

績(jī)“效”推動(dòng)—組織績(jī)效建立方法與實(shí)踐 深圳：2025年08月21日

各層級(jí)，有經(jīng)驗(yàn)的HR工作者，最好是懂業(yè)務(wù)的HR人員等課程大綱：一、績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)與理解1．HR人員在推動(dòng)績(jī)效管理的過(guò)程中，首先需要提供績(jī)效管理解決方案R人員從哪幾個(gè)方面構(gòu)建解決方案，績(jī)效管理全模型介紹互動(dòng)交流互動(dòng)：H：HR人員和業(yè)務(wù)人員在績(jī)效管理的全流程中承擔(dān)的責(zé)任2．信息收集：基于現(xiàn)實(shí)情況，作為HR工作人員在績(jī)效管理......