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哈爾濱作業(yè)管理培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 北京:2025年07月23日
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測與銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境下如何進(jìn)行生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾:工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)......
精益物流模似實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)—JIT出貨作業(yè)管理 上海:2025年08月14日
★改善前模擬游戲演練1.課程目的與演練方式說明建立包含倉儲(chǔ)、撿貨、查照包裝、出車4種作業(yè)所組成的出貨流程,進(jìn)行推式管理與拉式管理的實(shí)際體驗(yàn)2.改善前出貨作業(yè)演練(Push System)3.改善前出貨作業(yè)問題點(diǎn)討論★改善后模擬游戲演練1.豐田理想出貨作業(yè)方式-時(shí)差式、平準(zhǔn)化出貨作業(yè)-后工程往前工程拉引方式排程2.Vid......
贏在基層--卓越班組長管理能力的五項(xiàng)修煉(限制60人) 哈爾濱:2025年08月22日
員工晉升為班組長后,他們對產(chǎn)品的材料、工藝、設(shè)備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術(shù),但對管理技術(shù)卻普遍缺乏認(rèn)識(shí),從作業(yè)員到管理員,這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學(xué),也是藝術(shù),對于基層班組長來說更是一門技術(shù),本課程將管理理論轉(zhuǎn)化成班組長能吸收的技術(shù)、工具,力圖還原現(xiàn)場,使他們能充分......
全能型車間主管主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 哈爾濱:2025年09月11日
◆清楚的認(rèn)知中高層管理者的角色和自我定位,培養(yǎng)正確的心態(tài),完成角色轉(zhuǎn)變,做一個(gè)勇?lián)?zé)任,值得信賴的管理者,全面提升組織經(jīng)營績效。◆基本掌握5S、現(xiàn)場改善(IE工業(yè)工程)、TQM、防呆法、標(biāo)準(zhǔn)化等管理方法,能識(shí)別和有效削減生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費(fèi),提升生產(chǎn)效率;◆掌握管理技能的核心,溝通技能,學(xué)會(huì)與上司溝通,與同級(jí)溝通與下屬溝......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 廣州:2025年08月22日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)......
街區(qū)式商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)及招商運(yùn)營要點(diǎn) 上海:2025年09月12日
本次課程包含街區(qū)式商業(yè)的定位規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、動(dòng)線設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等及招商運(yùn)營等內(nèi)容,20余個(gè)行業(yè)案例。2位行業(yè)資深導(dǎo)師領(lǐng)講,幫助開發(fā)公司和商管公司有效去化,通過統(tǒng)一經(jīng)營管理,提高收益。課程對象:1、涉足商業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司中高管;商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公司中高管和一線骨干2、擁有銷售型商鋪產(chǎn)品的開發(fā)公司和商管公司團(tuán)隊(duì)課程......