哈爾濱PMC培訓公開課

彈性PMC—生產計劃與物料控制 長春：2025年08月14日

一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關需求（計算演練）三、客戶需求計劃/生產計劃和物料計劃的相互關系及影響1．供應鏈環境下的物料計劃體系圖示2．牛鞭效應案例分析-需求預測偏差對物流計劃的沖擊3．內部制造模式對物料計劃的影響（附案例......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍） 青島：2025年08月01日

各職能部門經理、主管、主辦科員及生產部門班組長以上干部課程收益企業收益：1.幫助企業構建更加高效的供應鏈管理體系，減少庫存積壓，提高物料周轉率，降低庫存成本2.通過精準的生產計劃和物料控制，企業能夠更有效地滿足客戶需求，縮短交貨周期，提高客戶滿意度，從而增強客戶忠誠度和市場份額3.強化跨部門之間的溝通與協作，確保生產、......

PMC生產計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 青島：2025年08月02日

專題一：PMC 生產計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業中的角色定位與職責1.PMC 的定義，職能職責與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規劃與設計4.設計部門的經營理念、經營方針和經營目標5.設計部門及崗位重點管理項目及主要方針及目標實現的具體策略6.規劃高效的 PMC 組織架構7.......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理 青島：2025年08月07日

公司總經理、生產運營管理總監、生產計劃部門/物料計劃部門等供應鏈關聯部門主管課程收益：1.了解PMC在產供銷供應鏈中的重要性和本部門和其它部門間的職責、權限和義務。2.掌握企業PMC就是企業資源（6M1E）的計劃,全面深入學習中長期、短期PMC計劃、學習PMC的七級計劃設計的邏輯思維和可執行的實操管理機制。3.掌握企業......

中層管理者必修的5堂課 上海：2025年08月21日

企業的中高層管理者、部門經理、企業從主管晉升為經理的管理者等。課程收益1.訓練中層經理職業化管理，學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等管理技能；3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等；4.轉變角色，重新定位，打造團隊，做合格的職業經理人；課程大......

防錯防呆推行及最佳實踐 上海：2025年08月18日

第一部分 防錯法的概念1）“防錯（Mistake Proofing）”的概念和定義2）防錯的理念3）防錯法的作用4）錯誤(失誤)與缺陷5）人為錯誤(失誤)的原因6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態度7）建立“零缺陷”標準8）日常生活中的防錯第二部分 防錯原理1）傳統的錯誤(失......