長沙采購管理培訓公開課

國有企業采購/招標全流程、全要素管理與操作及《非招標方式采購文件示范文本》應用專題培訓班 長沙：2025年10月09日

1.各地招標投標政策制定部門、行政監督部門、公共資源交易中心負責人員及相關人員；2.國有企業從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員；3.各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員；培訓內容（一）落實國有企業采購人主體責任及風險防范1.國有企業采購的經濟屬性及案例分析；2.《招標......

合同管理與合同風險規避 長沙：2025年10月23日

參加了本課程，您將學習并了解到以下內容：商務人員必備的法律工具 如何有效進行合同管理 合同管理的流程與重要性 合同陷阱的識別與風險的防范 商務合同糾紛的處理與對應 常見商務合同的合同管理的難點及重點 通過案例了解世界級企業合同管理運作模式 掌握績效的管理方法課程對象：企業經理、采購部、物流部、銷售經理、市場部、財務部、......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 長沙：2025年10月31日

1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制的影響；2.招標投標機制2.1招標投標的概念；2.2招標投標機制的適用前提；3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目，工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區別和聯系；3.2納入強......

嚴管與合規背景下的招標采購全流程實務操作、審計監督與招標投標項目電子文件歸檔 長沙：2025年11月07日

當前我國招投標領域還存在很多突出問題，招標人主體責任落實不到位，各類不合理限制和隱性壁壘尚未完全消除，規避招標、虛假招標、圍標串標、導致部分項目中標結果不符合實際需求或者實施效果不佳，制約了招標投標制度競爭擇優功能的發揮。鑒于此，國家發改委等13個部委于2022年聯合印發了《關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投......

《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 長沙：2025年11月13日

國有企業采購兼具企業采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題，實現“合規”與“降本增效”的協調統一;如何規范國有企業采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本、解決采購執行中的困惑，是國企采購面臨的重要課題。中......

新形勢下電子化招投標工作實戰技巧 長沙：2025年11月13日

國家發布了《“互聯網+”招標采購行動方案（2017-2019年）》等一系列政策，無論是國家強制招標領域還是企業自愿招標領域，越來越多的市場主體深入應用電子招投標。疫情后如何高效的推進招標全流程電子化，如何建立面推行在線投標、開標、電子評標、遠程異地評標、合同電子化的管理，實施招標行政監督電子化？......

“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 武漢：2025年09月23日

(一)“建體系”新監管要求下，央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案1.按照企業類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設計研發/科技金融類)及企業層級(集團總部&各級企業&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優化建議及良好實踐;2.結合現行國資央企內控、公司治......

供應商開發，選擇、考核及關系管理 武漢：2025年10月09日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員。課程大綱：第一章 供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋？2. 一般供應源搜尋的過程如何進行？3. 如何進行市場調研和接觸？4. 如何進行供應商評估與資格預審？5. 供應商合同......

采購管理培訓內訓課程

基于品類管理的戰略采購實戰訓練 主講：邢老師

通過培訓學員將收獲：了解從操作性采購向戰略采購的進階路線掌握通過品類策略促進與相關方溝通跨部門降本增效的有效方法掌握品類管理的三大基石與四大支柱掌握品類管理策略構建的五大過程掌握品類管理的六大策略及七大關鍵要素掌握品類管理變革項目推進的九大關鍵表單構建自己的品類管理策略對標跨國集團公司品類采購的最佳實踐培訓形式專題講解......

二十大“堅持全面依法治國，推進法治中國建設”背景下的招標采購合規路徑 主講：閣老師

國有企業的采購人（采購部、后勤部、審計監察部、法務部等部門人員）授課方式：實戰講授+案例分析+小組研討+情境演練課程大綱：第一講 從“應招盡招”轉向“真招實招”？一、大背景介紹——堅持全面依法治國，推進法治中國建設1．完善以憲法為核心的中國特色社會......

采購專業知識、技能與實戰能力提升 主講：吳老師

采購、供應鏈、質量、法務、財務、審計等部門領導及職員，及與采購業務相關的人員?！菊n程特點及受益】本課程詳細介紹了采購組織與流程的建立，采購戰略&戰術管理、供應商考核與關系維護、采購談判等方面的基礎理論，業務框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購......

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