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北京目標管理與績效考核培訓 上海團隊建設培訓 廣州執行力培訓 深圳員工激勵培訓 蘇州時間管理培訓 武漢管理技能培訓 南昌中層干部培訓 合肥一線主管培訓 廈門車間主任培訓 貴陽問題分析培訓 鄭州管理人員培訓 福州基層主管培訓 重慶團隊管理培訓 南京新任經理培訓 南寧卓越團隊培訓 西安管理實務培訓 杭州優秀管理者培訓長沙中層管理培訓公開課
成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙:2025年08月08日
* 知曉“團隊領導力”對一個管理者的重要性* 知曉三項核心的團隊特征* 理解與體驗“團隊工作模式”的過程與行為要領* 收獲一套指導課后應用的“團隊工作模式”操作指南培訓對象* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Tea......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙:2025年08月12日
有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......
管理者激勵與輔導能力提升—鄭秀寶老師 長沙:2025年08月23日
本課程將會給客戶企業和參訓的管理人員兩方面創造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后,將能夠:1、掌握管理的精要,充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義;2、理解并善于解決團隊沖突,凝聚人心,鼓舞士氣,高效率、高質量完成工作任務,實現團隊高績效的管理工具和培訓技巧。3、了解激勵的機理,認識激勵的過程;4、充分認識激勵......
引導式經理人--團隊共創與賦能 長沙:2025年08月29日
部門主管、經理、HR、組織人才發展人士。課程背景:在錯綜復雜的新生態下,運營的關鍵已從控制—命令式轉變為賦能——分布式,唯有如此才能在新生態下取得成功!作為企業,要把決策、行動的權利賦予了解情況的一線人員,提升他們的能力,支持他們獨立做主! -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰......
目標管理與績效管理 長沙:2025年09月11日
人力資源總監、經理課程架構第一模塊:績效管理之基本知識√組織中,HR團隊在績效管理中的挑戰√績效管理的發展歷史√績效管理的標準模型(目標設定、績效輔導、績效評估和發展計劃)第二模塊:績效管理之目標設定√什么是績效管理中的目標設定√目標設定的5個行動步驟●準備工......
高效率目標管理與計劃控制 長沙:2025年10月10日
德魯克認為:先有目標才能確定工作,所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”!目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創,1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務.責任.實踐》一書中對此作了進一步闡......
兵王創造營---房地產銷售鐵軍團隊精準營銷高績效戰斗力提升及精細化操盤業績倍增秘籍解析 長沙:2025年10月11日
為什么營銷員好找,但營銷鐵軍卻難以形成?為什么營銷隊伍龐大,但卻難以發揮團隊的“攻擊力”?為什么團隊的效率隨著人員增加,沒有同步提高?如何打造一支真正的營銷鐵軍,為企業沖鋒陷陣?沒有經過訓練的售樓員是公司大的成本! 把他們投放到市場,是替我們的競爭對手投放了一群“職業殺手&rdquo......
MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢:2025年07月30日
● 使管理者全面性、系統性地學習到所應該具備的知識、技巧與觀念● 使管理者在工作上充分發揮管理職能,帶動企業整體效能發揮● 幫助管理者在管理技能上的成長,提升經理人管理素質● 了解中堅干部之角色職責,建立應有的管理態度● 了解組織團隊運作中應遵循的原則,讓組織有效運作發揮效能● 能夠以科學化的思維及精神,運用實事求是的......
中層管理培訓內訓課程
學華為系列——華為軍團執行力建設 主講:崔老師
華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術、無資金、無人才)民營企登上世界通信設備產業的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是一批又一批的華為兒女持續的沖鋒,使華為沖破了通信產業的城墻口,把勝利之旗插上城門之巔。如何塑造一支始終充滿活力、有強烈使......
營銷團隊心態與執行力訓練 主講:陳老師
營銷團隊中基層員工【培訓收益】1、尋找并確定正確的營銷團隊的角色和心態定位;2、扭轉消極的思維模式和心理暗示,培養正面積極的執行習慣;3、掌握執行力提升的系統方法和執行工具。【培訓大綱】模塊一:卓越五大心態1-改變與適應1、新的環境需主動適應2、轉變角色與思維方式2-學習與成長1、從口頭學習到習慣養成2、從關注短期到關......
高效執行 主講:王老師
樹立全員能力提升的理念,提升問題解決的能力和意識;培養良好的執行的心態,敢于承擔責任;提升團隊協作的能力,建立監督和審核的機制;提高執行效率和能力,樹立對結果負責的意識。【課程對象】中基層管理人員、骨干員工【課程大綱】第一部分:導入篇團隊執行力的定義、要素與表現高效執行模型導入高效執行之核心——......