長沙中層管理培訓公開課

引導式經理人--團隊共創與賦能 長沙：2025年09月26日

導入•學習目標•團隊活動單元一 經理人角色與引導認知•VUCA時代下經理人的挑戰•管理VS領導區別•領導力五個層次•經理人賦能意義•什么是引導•引導對于管理的價值•教練 導師 引導 培訓 咨詢區別•點燃員工熱情&bull......

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2025年10月10日

企業核心團隊，核心儲備管理人員，管理者， 管理擔當。課程大綱：第一講：目標管理實戰技能一、執行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內涵3．目標不清晰，執行無基礎二、目標本質與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）......

兵王創造營---房地產銷售鐵軍團隊精準營銷高績效戰斗力提升及精細化操盤業績倍增秘籍解析 長沙：2025年10月11日

1.銷售團隊頓悟升級戰斗力，系統化干貨，讓銷售人員經歷由工作到職業的深度洗禮；2.精準營銷思維，銷售動線，兵王成交戰壕，每一個環節，都要打造成交火花；3.建立團隊與團隊，個人與個人之間的配合，創建可落地的銷售流程標準化；4.建立多維度獲客渠道、快速成交，掌握成為銷冠秘籍，提升銷售整體業績；5.從找客至成交，整體銷售流程......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 長沙：2025年10月18日

中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經理人的角色與任務如何提高職業經理人的素質如何調動下屬工作積極性如何進行目標管理及員工輔導針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區經理張習寧......

中高層干部管理技能提升 長沙：2025年11月15日

第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下級的推動者五．什......

團隊復制精英班（3天2晚） 長沙：2025年11月19日

團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民......

高效的時間管理 長沙：2025年11月27日

第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事情？測測你的職業價值觀根據工作目標結......

聚焦商業成功的干部管理之道 武漢：2025年09月24日

一、干部的使命與責任1.干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2.洞察客戶需求，捕捉商業機會，抓業務增長3.帶領團隊實現組織目標4.有清晰的主攻方向，抓主要矛盾5.站在全局立場，不斷改進端到端的業務流程6.開展組織建設，幫助下屬成長二、對干部的要求1.干部要長期艱苦奮斗2.不斷改進思想方法，恰當把握開放、妥協、灰度（熱點內容......

中層管理培訓內訓課程

陽光心態與執行力強化訓練 主講：樊老師

全體員工課程大綱 ：（領導開訓:強調學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于員工心態，情緒，執行力、凝聚力的難題？ 每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。第一章、敬業精神，優秀員工的職業基準（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬......

基于組織績效的高效執行力 主講：鐘老師

課程中將使用先進的行動學習方法，參與式課堂，工具方法實用，不但提升執行力，還能用在工作中分析與解決真實重要問題。課程目標：對于個人:?明確哪些行動會對團隊的最高目標產生最大影響?把精力投入到對組織最重要的事務上做一名更有價值的員工?學習如何使用工具幫助自己把精力投入主要目標并堅持不懈地取得成功。?把更新更好的想法帶回團......

《從目標到結果》 主講：石老師

“你的過去和現在如何，這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想，否則你將庸碌一生。”——美國成功學大師拿破侖•希爾您個人是否忙忙碌碌卻效率不高？您的企業“弦”似乎繃得緊緊的，計劃卻難以達成？有沒有想過這里面是因為目標不明......

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