長沙生產成本培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善 長沙：2025年07月24日

現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱：一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

質量成本管理技術與標準化作業實操 長沙：2025年07月25日

1)日本經營之圣-稻盛和夫臨危受命2010年２月１日接手日航首席執行官不到半年，長期大幅虧損約636億人民幣、重疴在身的日航，在短短三個月的資源重組的過程中，居然已經扭虧為盈。這無疑將成為世界企業經營史上新的經典案例。一個交通航空業徹頭徹尾的門外漢、一個７８歲高齡的老人究竟憑什么高招，創造了又一個舉世矚目的奇跡呢？2)......

降本增效方案班 長沙：2025年08月07日

CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 武漢：2025年08月27日

一、課程導入（破冰環節）二、企業/工廠模擬第一輪（企業經營現狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業盈利模式概述1、企業盈利公式分析；2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 武漢：2025年09月26日

全體需系統學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱：引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）20......

降本增效方案班 武漢：2025年10月16日

實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本......

企業三大成本費用管控實務 廣州：2025年07月22日

第一講 采購成本管控一、采購成本管控要點（一）確定材料采購的目標成本（二）嚴格控制各種材料的采購批量（三）嚴格控制各種材料的采購費用（四）貫徹擇廉采購、擇優采購二、采購成本構成分析（一）訂購成本 （二）維持成本 （三）缺料（或缺貨）成本三、采購成本管控流程四、采購成本管控方案（一）目的 （二）適用范圍 （三）權責單位五......

工廠成本控制及績效提升 廣州：2025年07月25日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

生產成本培訓內訓課程

成本管理與現場改善 主講：魯老師

一、前言我不是經理，成本與我無關——公家的東西，不用白不用——節約了成本，我有什么好處——二、成本概念——成本、利潤與成本壓縮的認知——現代成本會計管理系統的構成——關注制造全......

從流程上控制成本 主講：湯老師

?深入淺出，循序漸進，通過案例分享來加深度管理者的成本管理意識?把成本控制與企業的各個運營環節結合起來，讓管理者學會如何看數字及數字背后的內容?課程設計將成本與戰略目標相結合，幫助企業找到適合自己的成本控制方法?對于成本梳理方法進行深度講解，讓學員學了會用。【培訓收益】?能認識成本、了解成本、并制定標準成本?能學會構建......

激發組織活力，實現降本增效 主講：馬老師

前言 激發組織活力，走向高人效第一講 人效理解及指標1什么是人效定義？2人效是衡量組織能力的關鍵指針高人效企業與低人效企業的區別3從效益到效率，衡量人效指標3.1人效指標畫布3.2人效指標設計公式3.3人效分析儀表盤第二講 人力成本，提質增效1人力資源管理成本要素及衡量標準1.1選拔成本1.2培育成本1.3使用成本1.......

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