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長沙質量控制培訓公開課
測量系統分析-MSA 武漢:2025年09月25日
定義測量系統、理解測量系統變差及其來源;確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計劃;具備基本的運算能力,以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度;通過測量系統分析,提高選用、維護和改進測量系統有效性的能力;滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求課程大綱:第1章 測量系統概......
注塑缺陷原因及經典案例分析 武漢:2025年09月26日
第一講:常用材料性能特點、使用注意事項:塑料材料概述;材料的熱力學三態詳解;材料的粘度分析;結晶型與非結晶型塑料的不同工藝控制。第二講:最佳注塑工藝設定方法:注塑成型要做哪些基礎工作;如何設定各項注塑工藝參數;時間、溫度、壓力、速度、位置等參數的詳細設置要點;多級注塑工藝的設定與實際使用;四角視窗注塑成型技術運用詳解;......
統計過程控制SPC基礎 (新版) 武漢:2025年11月13日
以分析過程變差著手,以基本的統計概念為先導,介紹統計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續改進的工具和過程控制中的作用,了解新版SPC內容。培訓方式:實際案例講解:通過企業中過程控制的實例案例講解,來說明SPC的原理、運用步驟、注意事項。小組練習:– 通過小組練習來提高對培訓內容的了解,掌握S......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 廣州:2025年09月26日
使企業人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具,降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區別使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平,適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可,從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率,提高產品工藝精度。及時發現生產流程中......
制程統計控制SPC與品管七手法操作 廣州:2025年09月26日
第一部分:舊品管七大手法1、舊品管七大手法的主要用途與精神;2、舊品管七大手法應用關系;3、層別法的制作步驟和案例、練習;4、檢查表的制作步驟和案例、練習;5、直方圖的制作步驟和案例、練習;6、過程控制理論與控制圖的制作步驟、案例練習;7、散布圖的制作步驟和案例、練習;8、因果圖的制作步驟和案例、練習;9、柏拉圖的制作......
TQM全面質量管理推行實務 廣州:2025年10月11日
生產質量管理,預防為主,糾正為輔,持續改進。全面質量管理是應用數理統計,來協助衡量價值流的每一過程、每一工序,協助衡量每一個改善過程與結果, 使質量管理實現定量化,變產品質量的事后檢驗為生產過程中的質量控制。解決問題的總思路:每日績效管理效率(Productibity)品質(Ceuality)成本(cost)交期(De......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 廣州:2025年10月13日
了解德國汽車工業的過程審核要求理解過程審核中的條款內容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品......
實驗設計DOE培訓班 廣州:2025年10月17日
學員上課須知:請帶來你認為工作中最難解決的問題,最好能夠提供翔實的數據來上課最好,請把你的主要工藝過程的關鍵參數,需要優化的工藝過程告訴我們,我們現場提供實際解決方案!課程大綱第A部分:精益六西格瑪管理概論1、DMAIC方法論2、基本統計3、多變量分析4、方差分析5、回歸分析6、DOE在精益六西格瑪項目中的應用DOE概......
質量控制培訓內訓課程
QCC-品管圈 主講:王老師
一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發展3.QCC與行政班組的區別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責1.組長的職責2.組長的能力3.如何培養自己具備組長的能力4.如何建立良好......
QC七大手法培訓 主講:王老師
人類追求的最高境界是高質量的生活,現代企業的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC七大手法。QC七大手法曾經是日本經濟發展的法定之一,簡單有效的QC七手法給日本的產品帶來質量管理的飛躍,QC七大手法能夠讓日本的產品騰飛,我們沒有不好好應用的理由......
QC14工具(QC新舊七大手法) 主講:王老師
人類追求的最高境界是高質量的生活,現代企業的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經是日本經濟發展的法定之一,簡單有效的QC七手法給日本的產品帶來質量管理的飛躍,QC新舊七大手法能夠讓日本的產品騰飛,我們沒有不好......