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長沙設備管理培訓公開課
現代設備潤滑管理與現場實用技術 長沙:2025年08月11日
現代潤滑技術特別是潤滑油品不斷更新換代,潤滑對維持設備性能、減少設備故障方面越來越重要。掌握必要的現代潤滑知識和技能,是對廣大企業設備使用、維修人員和潤滑人員的基本要求。本培訓班結合現代潤滑理論技術,以現場應用為中心內容,使學員具備日常科學潤滑管理工作的工作技能。本次培訓經考評通過后頒發證書。培訓對象:1.主管設備和生......
預知維修的實施及設備零故障管理 長沙:2025年09月09日
(一)現代設備管理理念與模式1.現代設備管理理念2.現代設備管理的基本指導思想3.設備管理的現代化4.現代設備管理模式5.提升設備綜合效率(OEE)6.設備壽命周期費用(LCC)技術7.全壽命周期設備管理(二)現代設備點檢管理體系1.設備管理方式的變革2.設備點檢的概念與實質3.現代設備點檢管理體系4.設備點檢的&ld......
全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班 長沙:2025年10月13日
1.企業設備和生產主管領導,設備部、生產部經理(廠長);2.設備、生產主管,設備管理工程師,設備點檢工程師,設備檢測診斷工程師;3.設備巡檢員及相關業務骨干。培訓內容:(一)企業工業智能化轉型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實施(二)智能化過程中運用的設備故障診斷技......
設備設施完整性管理 長沙:2025年10月14日
工廠總經理、廠長、設備廠長、設備經理、維修經理、工藝安全經理EHS總監、EHS經理、維修工程師、可靠性工程師、設備設計人員、工程項目經理課程大綱:第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發展歷程以及崗位職責管理第二部分:設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術......
TPM-精益設備全員維修與保養 武漢:2025年07月25日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱:第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]......
賺錢機器-TPM全員生產保全 武漢:2025年08月07日
制造企業老總,生產總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員;企業精益生產經理/工程師,以及等從事企業生產效益改善的部門及人員。課程內容01 [基礎]工業4.0與TPM的前世今生一、工業4.0來了!1.工業/科技革命發展歷程......
設備現場班組維修(護)技能提升 武漢:2025年08月22日
第一章 現場生產設備維護基礎知識一、設備管理-成熟有效的生產效率工具設備管理怎樣實施才能達到最大效率全員生產設備維護目標與現場KPI全員生產設備維護的支柱(八大支柱)與車間管理工作全員生產設備維護所能期待的結果與車間生產目標達成二、提高生產效率的有效方法設備能力低下與生產效率設備的七大損失現場與對策生產能力基礎-設備綜......
智能化時代液壓系統分析及故障診斷培訓班 武漢:2025年08月26日
1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干;2.負責液壓系統的維修工程師;3.企業維修管理人員及設備維修主管;4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。課程大綱(主講老師將根據現場情況對授課內容做出相應調整,也歡迎學員帶來相關的技術資料和圖紙用......
設備管理培訓內訓課程
設備管理(含TPM) 主講:張老師
單元一 現場設備使用管理一、班組使用設備的類型二.班組設備管理的內容【實例】某公司設備目視管理示例三.設備管理規程和設備管理制度【實例】空氣壓縮機操作規程【實用工具】設備使用管理日檢表【實例】切削機操作說明書單元二 設備點檢與維護保養一、設備點檢【實例】設備部件檢查規范示例二、設備三級保養【實用工具】一~三級保養卡和三......
TPM全面生產性保全實戰訓練 主講:陳老師
第一部分:精益生產與設備管理1、設備管理的困惑與問題;2、設備管理的定義;3、精益工廠的設備管理;4、世界工廠對我們的啟示5、我們的差距在哪里?第二部分:TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TPM的含義3、TPM的三大理念4、TPM的四“零”目標5、TPM一大基石和八大支柱6、一大基石的內......
TPM-全員設備保全 主講:郭老師
1、掌握全員設備管理的三大管理思想與八大支柱2、掌握自主保全七步驟,自主保全的三大管理體系建立與自主保全活動的三大法寶3、掌握焦點改善的對象與展開八步驟4、掌握設備專業保全實施的六步法與專業保全體系的構建思路5、掌握設備點檢的“八定”與六大要求6、掌握提案管理的流程與實施工具與方法【工具/表單】......