長沙銷售策略培訓公開課

突破樓市僵局——住宅、商鋪、車位營銷去化新思維與新策略 長沙：2025年08月16日

1、7月24日召開的中共中央政治局會議在談及房地產市場時，首次明確提出，中國房地產市場供求關系發生重大變化的新形勢，適時調整優化房地產政策。國家又重新樹立房地產支柱行業的地位，所有房地產項目都在力爭上游，但市場信心有待重塑。隨著2022年底全國統計人口減少85萬，中國進入人口下降通道，房地產市場分化日益明顯，如何辨別項......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 長沙：2025年08月28日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

《銷售羅盤?》大客戶策略銷售 武漢：2025年08月22日

1、 了解大項目控單要點，明確訓練目標；2、 理解政策與環境對客戶購買動機的影響；3、 掌握識別客戶項目的角色及應對方法；4、 掌握銷售的應對技巧及溝通方法。邀請對象：總經理、銷售總監、大客戶經理、從事銷售三年以上的大客戶經理課程提綱：第一天導入階段 :一、 了解背景1、 了解課程背景與目標（1） 定位大項目控單要點，......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 武漢：2025年10月16日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

大客戶開發銷售策略地圖 廣州：2025年08月01日

領會并掌握大客戶開發的流程中的銷售準備、客戶接觸，需求挖掘與應對策略、價值呈現，商務談判和銷售成交。掌握并靈活運用不同開發階段的相關策略與技巧。熟練掌握與根據不同場景把握客戶的心理操縱，加強日常溝通，提升客戶滿意度與忠誠度，提升現有客戶合作層級。授課對象：銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員。課程大綱：......

市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州：2025年08月02日

營銷副總、市場總監、銷售總監、大區經理課程大綱：第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用：銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫......

創新營銷策略制定 廣州：2025年08月13日

本課程適合希望提升銷售策略使用管理能力的有關人士，如營銷/銷售經理、分公司經理/大區經理等課程提綱：一、其他企業的成功經驗，如何為我所用1、消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2、直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、成熟市場（產品），發展中市場（產品），如何培育4、知名企業，成長中公司，如何......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州：2025年08月21日

用自己企業的鮮活的實際銷售機會來進行模擬推演和角色演練，體會銷售流程手冊里的關鍵流程方法的效用和魅力。課程收獲1、理解銷售標準化促進業績規模化增長的邏輯方法；2.切身體會銷售流程的科學化、標準化和怎樣易于搭建實施；3、理解流程手冊將會產生立桿見影的業績收效，持續落地、完善和迭代；4、收獲一份向自己企業的“快......

銷售策略培訓內訓課程

消費心理分析與消費行為分析 主講：臧老師

營銷方法的金鑰匙—消費者行為學！如果企業了解了客戶的思維模式和消費習慣，就會比較容易得找到有效的營銷手段，靈活的運用現有資源。本課程通過對大量實際案例的分析，幫助您了解消費者的思維模式、習慣的營銷方法和工具，為您開啟新的營銷思路，從而讓您的營銷工作得心應手，開創營銷佳績。課程目標：了解營銷與消費心理和消費行......

讀懂客戶讓業績倍增知彼解己的銷售策略 主講：戰老師

● 提升保險營銷員對于客戶的識別能力，掌握不同類型客戶的銷售策略，助力業績目標達成；● 知彼解己提升人際交往敏感度，熟練運用不同客戶的相處之道，有助于客戶開拓與維護。● 將DISC性格分析理論與四大保險銷售場景結合，針對不同客戶轉換不同的銷售方式，有的放矢，提高銷售成功率。● 通過深入的知彼解己的剖析與練習，掌握識別客......

逆勢增長，績效倍增——市場策略與規劃落地班 主講：盛老師

1.洞察市場機會2.剖析經營問題3.制定策略目標4.分解營銷動作5.擬定管理系統6.管理落地實施課程收益1.10年職業操盤的實戰干貨，6年咨詢項目的落地經驗2.親手操盤3個一線企業，咨詢30余企業的案例總結3.1套年度經營計劃的整體框架，科學的體系，嚴密的邏輯閉環4.3天2夜，邊學邊練邊點評邊修訂，學完把落地方案帶回家......

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