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跨部門溝通與協作—工作場所的人際關系與沖突管理 長沙:2025年07月31日
1、本培訓課程的首要目標,是通過一系列仿真程度極高的“溝通游戲”、“案例研討”、“角色扮演”等,讓學員在極短時間里深刻體味溝通的障礙、可能存在的普遍問題及解決辦法,真正實現從感性到理性的深度認知、深刻理解,從而影響行為方式,達到一般培訓所不能達到的......
雙贏談判:5環制勝秘籍 長沙:2025年08月23日
銷售總監、銷售經理、采購部經理及企業中高層管理人員課程目標:明確談判的定義、理念以及雙贏原則了解談判準備工作及其重要性掌握談判各個階段的技巧學習談判的策略和技巧賦予你談判的自信力變被動談判為主動談判課程大綱第一部分:有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦Part I: Interesting Theories of Nego......
跨部門溝通與協作訓練 長沙:2025年08月28日
越來越多的企業把“團隊協作”作為企業核心價值觀的重要內容,并強調“團隊”既包括個人與他人,也包括自己的部門和其他的部門。管理層認為,企業想要有更快速的發展,必須全公司上下左右一條心,彼此協作,達成企業和個人共同的目標。然而,在實際工作中發現。對于一個獨立的部門來說,因有著......
跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 長沙:2025年09月24日
挖掘跨部門協同中常見問題的根源,找到組織協同中的薄弱環節掌握本組織協同的關鍵要素制定合適的組織協同提升行動計劃課程大綱:第一模塊:組織協同的思考1.何謂協同2.協同的重要性3.協同不暢的原因4.協同的典型行為5.高效協同組織的衡量標準6.GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習: 1942的啟示......
富于影響力的商務演說 長沙:2025年09月26日
能夠表述清晰的演講觀點能夠搭建結構化的演講框架能夠敘述生動化的演講內容能夠展示有表現力的肢體和聲音通過學習課堂所學的演講技巧,改善學員在常見工作場合演講表達不清,在不能很好影響聽眾的問題。并通過課中練習,及前后綜合演練來證明達成。課程大綱第一天模塊一:演講基本概念與導入1.演講的定義2.演講的收益:展示,成長,自信,財......
跨部門溝通與協作-張椿齡老師 武漢:2025年07月25日
模塊一:思維預熱WARM-UP一、價值認知–不同維度的溝通價值認知1、溝通的個人價值認知2、溝通的組織管理價值認知3、企業品牌溝通價值二、現狀呈現—個人及組織的溝通現實與問題1、認知誤區—雇傭者調查2、溝通的現實—事實與自我認知的反差3、企業管理低效的根源—從......
商務演講和工作匯報 武漢:2025年08月08日
隨著社會的發展,職場經理人工作中不僅需要向不同專業領域的客戶介紹自己的服務與產品,其工作成果更需要向高層領導進行匯報。面向不同背景的聽眾,溝通匯報是職場工作中展示專業、業務銷售、部門合作中的關鍵技能。然而,許多經理人在工作匯報中常遇到諸多問題——如何理解不同聽眾的核心需求?如何掌握商務演示邏輯架......
當眾講話訓練 武漢:2025年09月23日
1.面對眾人講話不緊張,思路清晰。2. 讓人大膽說話,與人交往具備膽量與勇氣,提升與人溝通、社交的能力。3.提高人的語言組織能力和邏輯性,表達自如流暢。4.求職面試、面對領導講話從容自信,應答有思路5.培養人的領導才能,語言更有感染力、號召力。6.提升人的熱情,個性更加活潑開朗7.提升自我價值,培養一個人生活中必備的自......
溝通技巧培訓內訓課程
向上溝通:有效提升向上溝通的四項修煉 主講:袁老師
● 掌握“接受指示六步法”技能,促進下屬真正理解上級布置任務的意圖● 掌握“匯報工作”技巧,培養下屬高效匯報的能力● 讓學員掌握報聯商的技能,可以使團隊里上下級間的溝通更順暢、輕松● 高效、得當的請示、匯報,能有效地避免失誤、遺漏、犯錯,大大地提高工作效率● 通過有效溝通......
結構化思維與表達能力 主講:呂老師
“與有些下屬溝通,我聽了很長時間,也不知道他想說什么!”“我有點怕與領導溝通,我還沒說完,領導就不耐煩了,總讓我揀重點說!”“我辛辛苦苦寫的文案,客戶要么沒看,要么說看不懂!”以上都是我們在職場中經常會遇到的問題,我們在工作中總要面對客戶、領導、下......
跨部門溝通與協作技巧策略 主講:劉老師
溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業管理者最重要的能力之一。有數據統計顯示:商場上的成功 85% 取決于溝通;美國企業經理 94% 的時間在溝通;美國聯邦品保機構已將溝通能力列入質量保證成功的先決條件;無論是解決部門間的沖突還是協調與上司間的關系,用溝通解決沖突、達成團隊協作之能力顯已成為現代職業經理人......