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新形勢下國有企業人力資源管理與薪酬績效改革實戰解析專題 長沙：2025年10月21日
各級國資委相關領導、中央及地方國有企業高管、分管人力資源副總、人力資源總監，人力資源經理以及人力資源部（人事部）、綜合部、財務部、經營管理部的績效／薪酬管理人員、財務人員、經營管理人員、勞動關系主管、工會干部等人力資源管理相關人員。培訓內容第一部分 深入學習貫徹國務院16號文1. 國務院《關于改革國有企業工資決定機制的......
推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 長沙：2025年10月24日
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現......
贏在績效—系統建構績效管理體系 長沙：2025年10月30日
績效管理體系的組成部分三級關鍵業績目標KPI的來源與建構具體績效考核辦法與實施績效面談的內容與要求績效考核結果與薪酬關聯的相關制度課程對象經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分......
新形勢下的物業品質管控及人力資源管理與績效考核實戰培訓 長沙：2025年11月01日
第一部分：新時期物業服務提升與認識一、如何認識現代物業管理企業服務新概念、新做法。1、如何接受物業管理新思維？案例：分享彩生活物業“新思維”經營管理經驗2、如何理解物業管理轉型升級做法？案例：分享陽光物業“轉型升級”經營管理經驗3、如何掌握互聯網在智慧社區沖擊？4、物業管......
高效管理之績效管理 長沙：2025年11月06日
1.正確認知績效管理的全流程和底層邏輯；2.學習部門績效指標的設計的知識、方法和工具；3.掌握績效輔導、反饋、面談的技巧，提升管理水平；課程大綱第一章如何正確理解績效管理一、探尋績效管理成功之路1.什么是績效管理？2.績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業績效管理失敗之痛3.績效管理在人力資源管理體系中地位？4.......
績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長沙：2025年11月13日
為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
績效管理與薪酬設計訓練營 長沙：2025年11月14日
幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系，樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法；幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法，實現個人目標與組織目標協同，提升企業全面績效管理的能力；幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制，有效激發員工動......
推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 武漢：2025年09月26日
一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務；4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀；5. 人力資源管理創新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規劃操作實務......
績效管理培訓內訓課程
員工輔導與績效面談能力提升 主講：張老師
√情境代入，結合多個企業中層管理者案例透徹分析，講師現身說法；√統合綜效，整合員工輔導和績效面談的有效管理工具，便于學員即學即用；√注重實踐，課程大量時間在演練和實踐環節，沖擊學員的行為方式，以提升實踐技能為目標。學員對象：各分公司、市公司各部門、中心基層班組長培訓形式：課程講授、案......
如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 主講：王老師
面對對企業日益面臨的競爭壓力、員工的工作觀念的挑戰，全球企業對OKR的關注度與日俱增，中國企業也意識到先進管理體系的升級迭代至關重要，而OKR引入中的國時間較短，在實施過程中難免會遇到問題，諸如：?如何更好地將OKR集成到企業現有的績效評估體系中？?如何確保OKR由高管團隊來領導，而不僅僅是HR等職能部門自己的事？?在......
激發內驅力---數字化時代的OKR管理模式 主講：黎老師
在快速變化的數字化時代，企業面臨的挑戰和不確定性日益增加。對企業壓力最大的可能不是熟悉的競爭對手，跨界的競爭對手有可能很快顛覆一個行業；這些壓力給企業管理帶來了新的挑戰，績效管理作為企業核心管理手段之一，急切需要進行創新和變革。OKR（Objectives and Key Results）作為一種最新的績效管理方式，已......
